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国有企业团队建设工作自查自纠报告
近年来,集团团队委认真落实全国国有企业团队的建设工作会议精神,坚持加强团队的领导与完善法人治理结构有机统一,在推动古城可持续高质量发展上发挥了重要作用。
一、主要工作情况
(一)加强思想z治建设,坚定理想信念。集团团队委一班人充分认识到,推进国有企业发展,必须牢牢坚持团队对国有企业的领导;加强领导班子思想z治建设,是国有企业健康发展的重要保证。我们坚决落实全面从严治团队和加强国有企业团队建设工作的部署要求,始终把领导班子思想z治建设紧紧抓在…………
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(四)强化纪律建设,改进队伍作风。与各公司、各部门签订了《团队风廉政建设目标责任书》,与全体员工签订了《廉洁从业承诺书》,把团队风廉政建设工作任务落实到基层、落实到个人。扎实开展团队风廉政建设宣传教育活动,将“一*两准则四条例”编印成资料组织集中学习,同时邀请区纪检监察干部作了辅导报告、观看了《失衡的代价》、《象牙塔的蜕变》等警示…………
二、存在问题及原因剖析
对照全面从严治团队的新要求,我们认真查找和整改了自身存在的问题和不足。
在z治建设方面:一是z治站位不够高,对上级决策部署从z治上、全局上把握不够,对上级精神理解有时还不深不透,谋划工作的高度有欠缺,工作指导上还存在一定偏差,针对性、精准度有待进一步提高。二是在贯彻落实*和省、市、区重大决策部署上,与本单位实际结合不够紧密,往往停留在上级怎么安排就怎么抓落实的层面,结合实际…………
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在纪律建设方面:一是抓早抓小有所欠缺,谈心提醒、诫勉谈话做得不够,对干部职工的一些苗头性问题教育批评不及时,早发现、早处置的机制需要进一步健全。二是执行纪律严的标准还不够牢,督查问责的力度不够大、频率不够经常,有时缺乏动真碰硬、一抓到底的决心和勇气,干部职工…………
问题是表象,根源在深处。深入分析起来,主要有以下几个方面的原因。一是管团队治团队责任落实不够细。对落实全面从严治团队的各项部署,虽然制定出台了不少制度,但有的已不适应新形势、新任务、新要求;有的针对性、操作性不强,内容规定不细致、不明确。对基层抓团队建设主责主业、落实…………
三、已完成整改方面
(一)细化分工,明确工作责任
一是根据班子成员特长,分工细化团队建设主体责任内容,让每一位成员搞清楚主体责任和分管责任,明确主体责任落实的任务、要求和具体措施,层层传导压力。二是加强组织领导,成立考核小组,负责各项工作的监督考核,严格责任追究;同时完善考核办法,通过月度考核、季度考核、年度考核相结合的方式强化考核和激励。
(二)精心组织,建立工作机制
一是按照集团实际情况,进一步优化、改进团队委组织架构,整合为十三个支部,更加有利于各支部活动的开展。二是充分重视团队建设开展工作的不足,切实…………
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(五)做好团队建设经费工作
加大了经费保障力度,今年严格落实了中组部、财政部、国资委和国家税务总局《关于国有企业团队组织工作经费问题的通知》文件要求,按照…………
四、下步整改措施
针对查摆的问题,结合原因剖析,我们将严格按照市委巡察要求,立说立行、即知即改,确保见到实实在在的效果。一是着力在增强理论武装上下功夫。坚持把学习十九大精神和xx*思想作为头等大事,结合…………五是着力在严明团队的纪律上下功夫。坚持严字当头,把纪律和规矩挺在前面,持之以恒落实*八项规定精神,严格落实公车管理、公务接待等规定,严格控制和规范各类经费支出,扎实推进作风建设常态化、长效化。持续加强纪律教育,让广大干部员工知…………
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