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（仅供学习参考，切勿通篇使用）

团队委书记在采油一厂2021年二季度团队的建设工作领导小组会议上的讲话范文

（文章编号：21081102）

同志们：

今天，我们召开团队的建设领导小组工作会，团队群部门汇报了二季度主要工作安排了下一步工作。三个先锋队进行了工作汇报，同时7个基层团队支部书记进行述职…………

一、强化团队建设工作，不断推动团队建设工作融入生产

一是全力抓好基层团队建设工作。突出团队建设与业务、抓思想与抓管理相融互通，建立工作清单，完善资料台账，把团队建设工作优势融入到生产管理各环节要抓好责任落实和过程督导，确保工作落实到位。要抓好总结提炼和深化推广，在点上开花，在面上形成气候，力求取得实效。二是持续优化团队群考评体系。绩效考评是团队群工作的指挥棒，在指标、权重设置上，既要突出科…………

二、坚持质量强团队，进一步做实做精团队建设工作

一是全面落实团队建设工作责任。加强团队政综合办公室和基层团队支部的互联互促持续加大团队建设考核帮扶力度，解决团队建设责任落实“中梗阻”问题。加强团队建设工作专项督导，对照《采油一厂团队建设工作责任制考核评价实施细则(试行)》，加大考核问责力度推动团队建设工作从“软指标”变为“硬任务”。二是精准抓牢团队支部建设。积极探索“质量管理提升”和“降本增效”环境下的团队组织建设模式，加强团队支部建设增强团队支部组织力。结合稳产上产、提质增…………

三、凝聚奋进力量，全力推动经营目标全面完成

一是坚持精细管理提高持续稳产能力。三季度是原油上产的关键阶段指挥中心要针对近期产量波动尽快开展乌南油田、扎哈泉油田油井普查，根据产量变化情况及时制定有效措施确保原油生产有序进行。指挥中心、原油生产单位要充分认识严峻形势，加快生产运行方式的整合和优化，加强日常维护巡检确保在老井稳产、措施增产。各项目组加强措施论证科学制定措施方案明确近期老井措施工作思路及重点，不断夯实油田稳…………

同志们，上半年我们克服各种困难和压力，各方面工作总体保持平稳，下半年我们只有再接再…………

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