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（仅供学习参考，切勿通篇使用）

公司开展支部建设攻坚行动提升团队支部标准化规范化水平的工作方案范文

为深入贯彻落实《xx支部工作条例（试行）》，巩固拓展“*、*”教育成果，深入推进团队支部标准化规范化建设，根据市委组织部《关于开展支…………

一、总体要求

坚持以xx*思想为指导，以*、团队支部工作条例为基本遵循，牢固树立“一切工作到支部、一切支部都过硬”的鲜明导向，以提升组织…………

二、攻坚行动

（一）开展支部设置规范提质行动

攻坚重点：着力破解团队支部设置不合理不规范、个别企业存在组织空白点，支委会整体功能发挥不够，团队支部运行保障不到位等问题。

攻坚措施：

1.规范优化团队支部设置。建立团队支部设置动态排查调整优化机制，控股公司团队委每半年开展1次全面排查，设置不规范的及时按规定调整到位。围绕实现“哪里有…………

…………

（二）开展组织生活平台优化行动

攻坚重点：着力破解团队支部开展组织生活方式单一，学习教育资源匮乏，内容缺乏吸引力，活动质量不高等问题。

攻坚措施：

1.利用好组织生活馆。每年利用各类团队性教育基地、团队群服务中心等载体平台，对团队员开展实地教学，以z治教育和z治训练为重点，实现“团队性体检、教育培训、典型示范、团队务实训”等教育手段。

2.突出发挥团队员作用。注重在生产经营一线发挥团队员先锋模范作用，用身边的榜样教育激励广大团队员爱岗敬业、无私奉献。团队员学习教育紧密联系企业实…………

…………

（四）开展团队员队伍精准管理行动

攻坚重点：着力破解不同类型团队员活动难组织、作用难发挥、管理服务难到位等问题。

攻坚措施：

1.扎实推进分类管理试点。控股公司团队委聚焦重点群体和薄弱领域，以科学分类为基础，以发挥作用为目的，从国有生产经营正常企业、国有托管企业、非公企业等领域至少确定1个领域开展试点，着眼加强教育、强化管理、发挥作用，深化团队员培训、承诺践诺、志愿服务等创新载体机制，探索务实管用的措施办法。

2.全面落实量化积分管理。以国有企业为重点，区分不同群体团队员特点，进一步完善团队员量化积分管理办法，既设定共性指标，又结合不同类型团队员特点设定个性…………

…………

三、组织实施

1.分级确定任务，细化推进措施。控股公司团队委在市级确定的攻坚任务基础上，结合实际找准制约本公司团队支部建设提升的瓶颈问题，确定具体攻坚内容，制定工作方案。各企业团队组织条目式列出团队支部建设攻坚任务，逐项明确具体措施、责任人和完成时限。以团队支部为单位建立攻坚突破问题清单，制定…………

…………

3.压实工作责任，强化督促指导。控股公司团队委专题研究制定团队支部建设攻坚行动方案，每年至少研究1次团队支部建设工作，对支部建设状况进行分析研判，交流班…………

（全文共3230字，2009字未显示，点“立即下载”获取电子版）

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