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贫困村团队组织书记队伍建设调研报告

一、贫困村团队组织书记基本情况

XX镇“十三五”贫困村有x个，分别为xx，其中xx村为村主任代为主持团队支部工作，其他x个村都配备了团队组织书记。从性别上看，全为男性；从年龄结构看，45-50岁x人…………

二、贫困村团队组织书记队伍建设的主要经验做法

1、强化选拔任用，选优配强村团队组织书记。打破了论资排辈的观念，破除求稳怕乱的思想，重点选拔了一批z治坚定、带富能力强、办事公道、群众公认、廉洁奉公的优秀人才…………

2、强化教育培训，着力提高村团队组织书记履职尽责能力。围绕宗旨教育、法律教育和业务培训的重点，通过举办培训班、团队校培训、实地参观、微信“微课堂”的形式，对…………

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三、贫困村团队组织书记队伍建设存在的困难和问题

1、年龄结构老化、文化水平低，适应新形势工作难。在所有贫困村团队组织书记中，年龄全部都在45岁以上，年龄最大的xx岁，最小的xx岁，文化程度中专以下的x个占比xx%，大学x人，占比xx%。年龄结构老化较为严重，整体文化水平较低，这一结构现状，很难适应新形势下的工作要求。从目前…………

2、待遇保障水平低、工作压力大，后备力量培养难。随着当前脱贫攻坚力度的加大、服务型基层组织建设的推进、纪律要求的更加严明，各级工作任务更重、要求更高、压力更大…………

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四、全面加强贫困村团队组织书记队伍建设的意见建议

1、拓宽选人用人渠道，优化村团队组织书记年龄结构。在坚持从本村优秀现任村干部、致富能手、农民能人等人员中选拔村团队支部书记的同时，面向农村科技带头人、致富能手、企业家和在职村干部发展团队员，面向退伍军人、优秀团员、回村大中专和高中毕业生发展团队员，面向“两新”组织和优秀外出务…………

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3、壮大村级集体经济，提升村团队组织书记的创业致富能力。加大对村集体经济的扶持力度，在财政资金、z府投入等各个方面应给予优惠，引导各部门的资金、技术、等资源…………

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