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xx乡镇贫困村团队组织书记队伍建设情况调研报告

村团队组织书记是团队和国家在农村的路线、方针、政策和各项工作的具体组织者、推动者和实践者，其素质和能力直接关系到新农村建设总体目标的实现。切实加强…………

一、贫困村团队组织书记基本情况

xx镇“十三五”贫困村有xx、xx、xx、xx、xx五个村，各支部均配齐支部书记x名，其中xx村书记主任一肩挑。其中，x名男性，文化程度x人是高中学历，大专以上…………

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二、贫困村团队组织书记队伍建设的主要经验做法

1、完善选拔任用机制，优化队伍结构。大力实施“领头雁”工程和“接班人”工程，积极拓宽选用渠道，改进选用方式，不断优化村团队支部书记队伍。一是明确选用标准。改变过去选用“好人”的做法，提出“双高双强”（即z治素质高、群众威信高、带头致富能力强、带领群众致富能力强）的标准，提出…………

2、完善考核监督机制，确保尽职尽责。一是健全考核制度。每年年初制定村级工作目标考核责任制和村团队支部书记岗位职责考核制度，内容上…………

三、贫困村团队组织书记队伍建设存在的困难和问题

1、引领发展的能力不强。原因主要有三点：一是习惯于把自己置身于一片小天地里，与外界的交流沟通不够，不注重学习；二是抓大事、谋发展的能力较弱，示范意识较差…………

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4、制度环境不够优化。村级各项事务纷繁复杂，仅靠激励村团队支部书记一人是很难圆满完成任务的。出台…………

四、全面加强贫困村团队组织书记队伍建设的意见建议

一是要尽快提升村团队支部书记的创业致富能力。二是…………

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