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x街道办事处团队建设联盟工作总结范文

x街工委按照上级的部署和要求，以《x区团队建设引领社区治理实施方案》为指导，以服务型团队组织建设为目标，持续抓基层打基础，抓创新促提升，抓共建聚合力，有效推进基层团队建设联盟工作全面提升。

一、强化保障，筑牢“红色基础”

x街工委通过压实团队建设工作责任，织密团队组织网络，坚持把优势资源优先用于抓基层打基础，推动重心向基层下移、政策向基层倾斜，使基层团队建设基础保障水平得到全面提升。

一是强化责任抓落实。始终坚持在围绕中心、服务大局中谋划推进基层团队建设工作，建立领导班子团队建设责任制，街工委班子成员坚持每季度召开一次团队建设专题会，分析团队建设工作开展情况，研究解决存在的困难和问题。同时，以…………

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二、共驻共建，统筹“红色资源”

通过建立区域化团队建设工作机制，把各类资源要素有效整合、集约利用起来，真正让基层团队建设工作成为一个有机整体，实现理念、资源、工作融合。

一是健全工作机制。建立了互联互动、协商议事、融合共建和考核评价等机制，立足社区、驻社区单位及社区团队员的服务需求，与辖区单位签订双向协议书，按照“大事共议、实事共办、要事共决、急事共商”的议事…………

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三、激发活力，强化团队建设联盟

坚持从服务切入，不断创新工作载体，使团队组织更有条件为群众服务，在服务群众中增强基层团队组织的感召力和影响力。

一是传承红色基因。以庆祝*为切入点，广泛开展*学习教育活动，定期组织团队员干部观看微纪录片《百炼成钢：*团队的100年》，阅读《论*团队历史》…………

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三是创新服务模式。开展以社区为平台，以社会组织为载体，以基层工作者为骨干，以满足居民需求为导向的工作机制，通过社会组织引入专业…………

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