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履行主体责任述职报告（1）

今年以来，我始终牢记揽全局、带队伍、正风气的第一责任，切实抓好全市团队的建设工作。

一、履行团队建设职责情况

（一）高度重视基层团队建设。一是坚持带头示范。认真履行基层团队建设工作第一责任人职责，多次深入镇、村、社区和企业调研，摸清基层现状，找准问题症结。先后x次主持召开市委常委会，专题研究部署全市团队建设工作，确定了抓班子带队伍、抓团队员树标杆、抓作风办实事、抓整建强基础、抓典型促提升的基本思路。开展“听民忧、化民怨、解民困”活动，指导出台了…………

（二）严格干部选拔任用。一是加强干部教育管理。抓好干部教育培训，先后举办团队政领导干部、村“两委”主要干部等专题培训班xx期xx余人次，加强思想理论武装。二是…………

（三）深化团队风廉政建设。一是加强建章立制。突出“一把手”这个关键，指导制定了“一把手”不直接分管人财物制度，从严治权。对团队政机关重大事项报告、规范公务活动、严格请假值班等作出了明确规定，出台了“三公”经费…………

二、存在的主要问题及原因

一是没有处理好抓发展与抓团队建设的关系。针对XX的市情实际，面对计划单列试点的新形势、新任务，总认为发展是第一要务，对履行团队建设第一责任认识还不深刻，投入的时间…………

…………

四是对团队员干部的教育管理还不够严格。干部选拔任用还没有完全摆脱考虑资历、平衡照顾等惯性思维，与人尽其才、才尽其用的要求仍然有差距。对个别团队员干部工作和…………

认真反思存在的问题，原因主要是对团队建设工作重要性认识不到位，没有真正树牢“抓好团队建设就是最大政绩”的观念，客观…………

三、下一步工作措施

今后工作中，我将牢固树立“抓好团队建设就是最大政绩”的观念，总结好的经验，解决突出问题，重点在四个方面狠下功夫。

一是落实团队建设主体责任。坚持向*基准和省委要求看齐，切实履行好团队建设第一责任人的z治责任。全面推行团队建设工作述职制度，引导基层团队组织书记履行好岗位职责…………

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四是持之以恒改进作风。认真落实从严治团队新要求，以更高的标准、更严的措施推进作风建设，为加快发展提供坚强保障。严格按照“抓常、抓细、抓长”的要求，持续抓好问题整改落实，认真做好退居二线团队员干部和流动团队员民主评议…………

履行主体责任述职报告（2）

按照市委要求，现将我履行抓团队建设工作职责情况报告如下：

一、履职工作的特色和亮点

一是认真履行第一责任人职责。按照“团队要管团队、从严治团队”的要求，我认真履行第一责任人责任，聚精会神抓团队建设。坚持每月至少召开一次区委中心组学习会，学习《*》、团队内法规、习*系列讲话精神以及XX重要讲话，增强了z治坚定性。多次主持召开区委常委会，研究部署团队建设工作，修订完善了…………

二是严格规范选人用人。认真贯彻落实《干部任用条例》，制定了《XX区科级领导干部选拔任用若干意见》，对领导班子和领导干部进行综合研判，规范选人用人行为。坚持“按德才、凭实绩、重公论”的用人导向，注重在一线锻炼干部…………

…………

五是扎实开展教育。组织开展了xx教育，收集意见建议xx条，解决问题xx个。区委班子建立了xx个方面的长效机制，全区新建制度xx项，修改制度xx项。指定…………

二、存在的主要问题及原因

一是认识还不到位。平时注重z治理论学习，但潜心学习不够，政策钻研不深不透，对“团队要管团队、从严治团队”的认识达不到一定高度，抓基层团队建设工作缺乏系统思考，长远谋划不够。正风肃纪的压力没有完全传导到基层，对履行职责不到位…………

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四是创新意识不强。对新形势下基层团队建设工作出现的新情况、新问题研究的不深，创新的办法不多，没有充分调动起基层抓团队建设工作的积极性和创造性。在团队组织的管理和团队员干部的教育上，习惯于用老经验、老办法，教育内容单一…………

三、下一步工作思路和主要措施

一是落实责任。坚持向*基准和省委、市委要求看齐，认真履行团队建设第一责任人职责，以高度的z治自觉、思想自觉和行动自觉，担当起团队要管团队、从严治团队的z治责任。始终把基层团队建设工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，从我做起，以上率下，用足够的时间和精力，研究团队建设工作、解决团队建设难题…………

…………

三是改进作风。继续巩固扩大教育成果，坚持不懈抓专项整改，逐项兑现承诺，做到事事有交待，件件有着落。认真贯彻*八项规定，教育引导团队员干部自觉遵守…………

履行主体责任述职报告（3）

一、履职主要工作情况

（一）以上率下，认真履行团队建设责任。一是加强团队建设理论学习，自己集中对XX进行深入学习、认真思考，撰写了《增强在团队意识，纯洁团队的肌体》等理论文章，增强了抓团队建设工作的责任感。毫不放松对干部理论学习，举办各类培训班xx期，自己为干部讲团队课xx次，提高各级干部z治素质。二是…………

（二）改革创新，打造基层团队建设品牌。一是创造性的推行了团队员量化考核登记工作，有效解决了“三不团队员”问题。通过实施“五步工作法”，累计清除不合格团队员xx名，教育帮扶团队员xx名，让过去团队员管理软尺子变为现在的硬指标。二是…………

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（四）标本兼治，狠抓团队风廉政建设。一是扎实履行团队委主体责任，出台了落实团队风廉政建设两个责任的《实施意见》，xx次深入四大班子检查主体责任落实情况，安排对全县两个责任落实情况进行专项检查。制定了纪检部门“三转”工作《实施方案》，明确纪检干部不分管与主业无关的工作，清理纪检部门议事协调机构xx个。二是…………

二、存在的主要问题及原因

一是存在“一手硬一手软”的问题。自己抓发展、抓项目方面投入的精力多，抓团队的建设投入的精力相对较少，一年来虽然亲自主持多次工作落实会、一线推进会、现场协调会，但都是抓发展多，抓团队建设少，特别是对团队员思想z治建设…………

…………

四是抓团队风廉政建设的力度不够大。自己在履行团队风廉政建设职责上还不到位，特别在干部的日常管理上，缺少认真较劲，对一些干部在团队风团队纪方面表现出的倾向性、苗头性问题缺少监督管理。在治理“四风”方面监督检查还不严、追责问责不到位，查办有分量有影响的案件少。

认真反思存在问题的原因，与我这个第一责任人是分不开的。一是抓团队建设工作责任意识不强。工作中往往是会上强调的多，专题研究的少，完全沉下去与基层干部群众共同研究工作、探讨问题做得不够。从思想深处分析，是自己愿意抓容易出成绩、出政绩的工作，不愿抓周期长、见效慢的工作。二是…………

三、下步工作思路和主要措施

一是在履行团队建设责任上抓落实。坚持向*基准和省市委要求看齐，牢固树立“不抓团队建设是失职，抓不好团队建设是不称职”的责任意识，用充足的时间研究团队建设工作、调研团队建设问题。严管各级“一把手”，层层传导压力，形成团队建设工作齐抓共管…………

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四是在强化支持保障上抓实效。把团队校作为主阵地，坚持每年把基层团队务干部培训一遍，优先提拔优秀团队务干部，欢迎高校毕业生到基层从事团队建设工作。支持纪检监察部门…………

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