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农村团队员发展工作难题及对策研究

农村团队员发展工作是一项保持团队的事业兴旺发达、后继有人的基础性工作。为切实加强农村团队员发展工作，今年我部专门成立课题组，对农村团队员发展工作进行了比较深入的调研，通过问卷调查、座谈走访等方式，找出农村团队员发展工作存在的主要问题和原因，提出破解问题的对策，为今后进一步抓好农村团队员发展工作明确了目标，理清了思路。

一、当前农村团队员发展工作存在的主要问题

近年来，县委十分重视农村团队员的发展、教育和管理工作，有效规范了农村团队员发展工作，团队员队伍结构得到明显改善。但是，随着社会经济成分、组织形式、物质利益、就业方式等“四个多样化”的影响，团队员发展工作中也出现了一些新情况、新问题。

一是从发展对象上看，存在“近亲繁殖”倾向。一些村团队支部书记宗族观念严重，专门发展沾亲带故的人员，对其他符合*条件的优秀青年拒之于门外。

二是从发展数量上看，存在“两极分化”现象。一些村团队支部长期不发展，甚至个别村团队的事业后继乏人。而有一些村支部发展团队员则搞“批量发展”…………

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二、农村团队员发展工作存在问题的主要原因

（一）乡镇团队委认识不到位，团队员发展工作“缺管”。一是思想不够重视。一些乡镇团队委没有认识到农村团队员发展工作的深远意义，平时把主要精力都放在计划生育、经济发展等政绩工程，没有把团队员发展工作摆上重要议事日程。二是…………

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（三）农村青年流动频繁，发展对象难选“苗子”。特别是山区农村受地域、交通等条件限制，经济社会发展相对比较落后，农村绝大多数有文化、有能力的青壮年纷纷外出务工、经商，留在家中的大多是年龄偏高、文化偏低…………

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三、做好农村团队员发展工作的对策和措施

从根本上解决农村团队员发展工作存在的问题，必须建立一套竞争有序、决策民主、程序公开、责任明确的农村团队员发展工作机制，真正把最优秀的农村青年吸收到团队员队伍中来，不断提高团队员的整体素质，更好地发挥他们在农村小康建设中的先锋模范作用。

（一）完善责任机制，着力强化团队员发展工作制度保障

一要建立县、乡（镇）、村三级共同负责制。做到县委领导包乡镇、乡镇团队委班子成员包村，村支委联系一至二名*积极分子，通过建立团队员发展定期督查、定期汇报、定期研判等制度，及时发现并解决团队员发展中出现的问题…………

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（二）创新培养方式，全面激活团队员发展源头

充分利用在外商会、流动支部、行业协会、现代科技等载体，建立一个跨区域、全方位、内外结合的团队员培养机制，变“坐等上门”为主动发展，吸收优秀人才，加强对他们的培养教育，全面激活团队员发展源头。

一是利用流动支部外围培养。各乡镇结合本地人员流动去向情况，在人员相对集中的地方成立流动团队员临时团队支部，选配办事公正、有威信、有能力的团队员担任支部书记，为多年不发展团队员村物色优秀人才，在临时支部内培养成熟后再输送到…………

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（四）严格工作要求，不断提高团队员发展质量

坚持把z治标准放在首位，通过建立可以量化的团队员发展标准，防止简单地用生产力标准或文化素质的标准来代替团队员的z治标准，真正把那些思想z治素质好、群众公认度高、有培养发展潜力的人吸收到团队内来。

一是建立团队员发展定期分析制。每年年初，由各乡镇团队委组织人员对辖区各村团队支部的发展对象进行调查摸底，详细了解各村发展对象的文化素质、水…………

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