（仅供学习参考，切勿通篇使用）

扶贫开发办公室主任述职报告

2019年县乡团队政机构改革中，县扶贫开发办公室正式成为z府一个组成部门，承担全县脱贫攻坚的组织协调、业务指导工作。一年来，在县委、县z府的正确领导和县人大的监督指导下，我恪尽职守，努力工作，圆满完成了年度各项工作任务。现将有关情况报告如下。

一、加强学习，全面提高自身素质

强化理论学习。我先后参加省、市脱贫攻坚暨乡村振兴第培训班等各类业务培训x次，参加了县团队政领导干部乡村振兴专题研修，重点研读了《*扶贫论述摘编》，进一步提高了z治站位，丰富了工作方法，坚定了工作信心。提高z治素养。积极…………

二、廉洁自律，认真落实主体责任

认真履行团队风廉政建设责任。贯彻落实*“八项规定”，签订廉政承诺书、责任状，组织召开以案促改民主生活会x次，用好执纪四种形态，始终做到警钟长鸣、防微杜渐。带头…………

三、恪尽职守，努力抓好扶贫工作

2019年，是我县脱贫攻坚任务最重、难度最大的一年。按照县委、县z府提出的总体目标和工作部署，我认真履行职责，加强统筹协调，圆满完成了年度目标任务。

（一）围绕脱贫退出，开展动态管理。按照省市的统一部署，早安排早动手，及时召开部署动员会、专题培训会，印发《关于做好2019年度扶贫对象动态管理工作的通知》《2019年动态管理政策答疑》xx份。深入一线，与干部群众座谈，了解工作中遇到的难题，解疑释惑，指导工作开展，确保动态管理工作不走弯路。截至目前…………

（二）围绕脱贫质量，持续巩固提升。统筹脱贫攻坚“后三年”和“三年后”，从制度规划上予以保障和衔接。一是搞好顶层设计。先后出台了《xx县脱贫攻坚三年行动实施方案》《xx县关于提高脱贫质量巩固脱贫成效的实施方案》，一方面谋划增收项目保证稳定脱贫，一方面巩固脱贫质量防止返贫滑坡。二是…………

（三）围绕项目资金，严格制度要求。完善资金统筹整合方案，累计投入扶贫资金xx万，对接率100%，是2018年的xx%，切实保障xx个扶贫项目实施。严格落实资金项目“两个一律”公示公告要求，接受社会监督。对照负面清单…………

（四）围绕群众增收，聚焦“四场硬仗”。以打造全省名副其实的乡村振兴战略示范县为契机，坚持长短结合，打好产业扶贫、就业创业、生态扶贫、金融扶贫四场硬仗…………

…………

（七）实施社会扶贫，凝聚各方合力。选聘x名优秀驻村第一书记参加“全国农民丰收节”第一书记展，积极组织参加全省扶贫成果展销会，推介扶贫产品xx件，签订扶贫产品销售xx吨。县工商联组织县域八大商会组织，到xx村、x村等深度贫困村开展结对帮扶，帮助维修房屋、硬化地坪等，改善群众生活条件…………

（八）认真做好人大代表建议办理工作。对于代表提出的成立扶贫产业园、加大对非贫困村支持力度、资金项目向脱贫攻坚任务重的镇村倾斜等x个问题，我高度重视，成立专班认真研究，限时解决，得到了各位代表和群众的充分肯定。对于x月份县人大常委会视察脱贫攻坚提出的x项意见建议，县扶贫办及时将建议分解相关单位，明确时间节点，提出办理要求，加强跟踪督办，确保建议得到贯彻落实。

一年来，我在学习、工作等方面做了很大努力，取得了一定成绩，但也存在一些不足和问题，需要加以改进和完善。

下一步，我将继续加强论学习，努力提高自身的思想z治和理论水平，提高驾驭全面工作的能力；改进工作作风，在重大问题的决策上，多听取意见，多调查研究，不断提高科学决策的水平；创新工作思路，加强业务指导，努力为推进全县脱贫攻坚工作做出新的更大的贡献。

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