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“四好班子”事迹材料范文（1）

20xx年，车队班子为加强生产经营管理，班子成员经常深入一线，了解现场生产、安全情况，及时调整经营策略，根据各车间、单位生产需要调整协调运力布局。根据公司下达的生产任务,班子成员年初进行了全面系统的分析…………

由于车队面临改制，职工思想情绪存在不稳定因素，在管理上增加了一定难度，车队领导班子成员在人心浮动比较大的情况下，通过多种渠道的思想疏通…………

团结就是力量，车队班子历来是一个团结互助的集体。车队班子成员做到了分工不分家，大事小事、行政工作、团队务工作一起商讨，集体决策，心往一处想…………

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“四好班子”事迹材料范文（3）

20xx年是xx公司生产关键的一年，动力车间领导班子抓住机遇，紧密结合公司的生产形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫，年初制定学习规划。x月x日车间支部书记组织参与，所有职工密切合作，共同参加车间举办的十九大应知应会的知识竞赛，重温了团队的历史，使动力车间全体员工…………

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车间领导班子成员团结，分工明确，互相协作，坚持重大问题集体讨论决定，关心和体贴职工，深入群众化解矛盾，为职工解决实际困难，特别是对职工家庭矛盾，职工生病，亲人去世，车间团队政领导带头慰问，送去车间的温暖…………

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