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四好班子事迹材料：xx公司全力打造本质安全型放心企业

20xx年，xx公司领导班子认真落实公司各项决策部署，坚持精细化管理主线，优质完成全公司装置大检修任务和20xx-20xx年冬季防冻凝工作，仪电专业没有发生一起冻凝事件，生产保运能力稳步提升。xx公司领导班子荣获公司20xx年度优秀“四好”班子称号。

一、装置大停检中的御林军

公司20xx年大停检，xx公司全力完成合成、空分、气体、港务、机务车间的所有工艺项目，部分装置的工艺技措项目，6套大型装置定力矩紧固项目，以及全厂所有装置的机电仪专业停检任务。

从立项依据、人力资源分析、机具设备使用等xx个方面进行了全面策划。加大可提前施工计划的施工组织力度，部分项目提前施工；打破分工界限，对管理…………

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三、扎实推进精细化标准化管理

积极开展设备预知维修工作，改善了设备运行状态，装置运行平稳程度总体好于去年。去年上半年通过装置停检，消灭了全厂D级振动机泵、C级振动机泵大幅下降；下半年提高机泵振动标准，完成x台高危泵改造和新增x台高危泵改造，确保机泵运行可靠性。通过装置停检改造和加强机柜间与…………

四、讲z治守规矩，抓好团队员队伍建设

强化团队组织建设。按照“六个一”标准，进一步加强团队组织建设。将“三会一课”纳入各团队支部团队员目标管理、民主评议和团队支部书记述职评议重要内容，每季度重点进行监督管理。组织各团队支部继续开展团队员“三领先”主题实践活动。大检修期间，各团队支部和广大团队员充分发挥了先锋模范…………

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20xx年，xx公司领导班子将继续发挥集体作用，带领全体干部员工进一步夯实基础补短板，为推进本质安全型企业建设再立新功。

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