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xx县环境保护局团队组全面从严治团队考核办法
为贯彻落实全面从严治团队,加强机关团队建设工作,提升组织工作整体水平,建设服务型、学习型团队组织,更好发挥团队建设引领作用,结合我局工作实际,经局团队组同意,特制定本办法。
一、考核对象
局属各股室及机关支部、监理所支部、监测站支部
二、考核标准及方法
全面从严治团队工作考核每半年进行一次,同业务考核同步进行。考核内容主要从理论学习、任务落实、服务基层、群众评价等方面进行设置,总分100分,并设置单项加分因素。具体如下:
(一)理论学习(15分):一是参加学习情况,占5分。由局办按照每周五集中学习参会情况,进行量化打分。团队员人数未达不到应到会团队员人数90%,扣1分,未达到应到会团队员人数80%,扣2分,未达到应到会团队员人数70%,扣5分。二是日常学习笔记情况,占5分。由团队建设办统一发放…………
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(四)群众评价(15分):结合年终民主测评同步进行。民主测评总体评价设置优秀、称职、基本称职、不称职四个档次,按照(优秀票率×1.0+称职票率×0.8+基本称职票率×0.6+不称职票率×0)×15计分。
(五)加分因素:
1、组织工作获得县级以上表彰的加1分,市级以上表彰加2分,省级以上表彰加3分。
2、其他演讲征文活动加分。在县级及以上部门组织的演讲或征文活动中,积极组织参…………
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三、排序及等次评定
团队建设办对各项评价得分情况进行汇总后报局团队组,根据得分情况进行排序并评定出等次。60分以下为不合格团队支部,60-80分为良好团队支部,80分以上为优秀团队支部。机关内设股室的考核同上,60分以下为落后股室…………
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中共xx县服务中心团队组落实全面从严治团队责任考核办法
为深入贯彻团队的十九大和历次全会精神,切实落实*关于全面从严治团队的重大部署,根据《**程》及有关团队内法规,结合中心实际,制定本办法。
一、总体要求
团队的十八大以来,以*同志为*的*提出了全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治团队的战略布局。协调推进“四个全面”,全面从严治团队是根本保证。全面从严治团队,基础在全面,核心在从严,关键在责任落实。明确责任、落实责任、追究责任,对推进全面从严治团队至关重要。
中心团队组要深入学习贯彻团队的十九大和历次全会精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以*理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和**思想为指导,紧紧围绕协调推进“四个全面”战略布局,牢固…………
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二、考核内容
团队组责任:
(一)发挥团队的领导核心作用。坚持正确的z治路线、z治立场、z治方向、z治道路,在思想上z治上行动上始终同以*同志为*的*保持高度一致。坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信,推动形成实现中华民族伟大复兴中国梦的强大力量。贯彻执行团队的…………
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(五)严肃团队内z治生活。严格落实领导班子民主生活会制度,督促团队员干部用好批评与自我批评武器,坚持团队性原则基础上的团结,提高领导班子发现和解决自身问题的能力。严格落实“三会一课”、民主评议团队员、领导干部双重组织生活会等制度,确保团队内z治生活正常化、经常化、规范化…………
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(十一)完善团队组抓团队建设相关制度。认真贯彻执行上级团队组织关于团队建设工作的重大决策部署,研究制定并组织实施本单位团队建设工作规划、制度和措施。定期听取团队建设工作汇报,研究解决重大问题。坚持团队建设工作与中心工作同部署、同落实,做到“两手抓、两促进”。
团队组书记责任:
(一)履行全面从严治团队第一责任。及时传达贯彻上级团队组织部署要求,定期主持召开团队组会议,研究解决推进全面从严治团队工作中存在的突出问题,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。认真落实各级团队组织书记上团队课制度,每年为团队员干部上团队课不少于 1次。严格执行全面…………
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团队组分管领导责任:
(一)履行全面从严治团队分管责任。在团队组统一领导下,按照职责分工,分兵把口、尽职尽责落实上级团队组织全面从严治团队部署要求。定期组织研判团队建设工作…………
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三、责任追究
加大问责力度,强化责任追究,督促团队组及其书记、分管领导严格履行管团队治团队的z治责任。对履行责任不到位特别是有以下情形的,要严肃追究责任:
(一)贯彻执行团队的路线方针政策和国家法律法规不力,在z治路线、思想路线、组织路线等方面出现重大偏差,本地区本部门本单位或分管领域发生违反团队…………
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(七)执行团队的保密纪律不严,致使发生重大失密泄密事故,或跑风漏气,泄露团队组应当保密的会议内容和讨论情况的;
四、保障措施
(一)严格报告述职制度。团队组每年至少听取 1次全面从严治团队工作专题报告,团队建设工作领导小组每半年至少召开 1 次工作会议,及时研究解决管团队治团队重点难点问题。团队组书记每年应向上级团队组织就落实全面从严治团队第一责任…………
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(四)健全协作联动机制。团队组团队建设工作领导小组办公室要加强统筹协调,每年制定团队建设工作要点,不定期召开工作协调推进会,督促重点任务落实。
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