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团队员积分制管理实施方案

为落实全面从严治团队要求，扎实开展xx教育，进一步加强团队员队伍教育管理，激励广大团队员做讲z治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作…………

一、指导思想

深入贯彻团队的十九大精神，以保持团队员队伍先进性和纯洁性为核心，着力于培养宗旨观念、提高综合素质、转变工作作风，组织和引导各领域团队员在各自岗位上…………

二、基本原则

实行团队员积分制管理，坚持围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，因地制宜、分类管理，量化考评、动态调整，简便易行、民主公开的原则。

三、目标任务

（一）增强团队性意识。使广大团队员能够时刻保持坚定的理想信念，自觉履行团队员义务，在日常工作生活中，争做勤于学习、锐意进取、服务群众、甘于奉献的表率…………

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四、积分内容、积分流程和结果运用

（一）团队员积分由基础分、履职分、扣分构成（即团队员积分=基础分+履职分-扣分）。

1.基础分。一般为每年度60分。主要考核团队员履行团队员义务、完成团队组织分配的工作、参加团队内活动的情况。按照*规定的团队员基本义务和团队组织对团队员的基本要求，围绕z治信念、规矩纪律、道德品行等内容，设定积分项目和分值。基础分…………

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（二）积分流程

团队员积分以团队支部为单位按年度具体组织实施，一般采取以下步骤进行。

1.团队员申报。团队员每月如实向所在团队支部（团队小组）申报积分事项和积分。团队员在申报个人积分事项时，也可向团队支部（团队小组）报告其他团队员的积分事项。

2.支委初评。每月召开支委会或团队支部会，根据团队员履行义务、履职情况，按照基础分…………

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（三）积分运用

1.团队员年度积分，作为民主评议团队员时评定等次、参加评先推优活动和对团队员进行重点帮教以及组织处置的重要依据。在开展民主评议前，团队支部应向团队员公布积分情况。年度积分在80分（含80分）以上且排名靠前的团队员，可评定为…………

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五、实施步骤

团队员积分管理以团队支部为单位负责组织和具体实施，按照三个阶段进行。

（一）动员部署（6月5日前）。各单位要及时传达实施方案，召开会议进行安排部署。

（二）制定具体操作办法、量化积分标准（6月10日前）。各级基层团队组织要本着因地制宜、便于操作的原则，结合本系统、单位工作实际和团队员特点，参照…………

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六、工作要求

（一）加强组织领导。全县各团队（工）委要把开展团队员积分制管理工作，作为落实全面从严治团队要求的重要内容，作为xx教育的重要载体，作为加强团队员日常…………

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（五）强化督促检查。各团队（工）委和县委团队建设工作督导组要采取专项检查、随机调研、适时督查等方式，加强督促检查，及时研究解决团队员积分制管理工…………

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