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整治“灯下黑” 破除“两张皮”

——xx县抓机关单位团队建设工作经验材料范文

结合群众对机关单位工作的意见建议和日常工作中暴漏的问题，xx县在全县范围内开展“让*放心、让人民群众满意的模范机关”创建工作，以机关团队建设为抓手，找准症结、对症下药，坚持正确方法，破解发展短板，推动机关团队的建设走在前、带好头、示好范。

一、坚持旗帜鲜明“讲z治”，坚决避免“灯下黑”

**在*团队和国家机关组织工作会议上强调“z治问题，任何时候都是根本性的大问题。必须旗帜鲜明讲z治，把团队的z治建设放在首位。”但实际上，个别团队员干部仍然存在忽视z治、淡化z治的情况，比如对待理论学习…………

二、坚持条例学习“精专深”，防止落实“假大空”

针对机关团队建设工作中部分部门和单位缺乏深入系统研究，制定的具体措施脱离实际和群众需求；一些团队员干部抱着“只要不出事、宁愿不做事”“不求过得硬、只求过得去…………

…………

四、坚持模范创建“稳准狠”，切实整治“庸懒散”

针对机关团队建设缺乏品牌、向心力不足等问题，xx县在全县机关内开展“让*放心、让人民群众满意的模范机关”创建活动，贯彻落实新时代团队的建设总要求，在“五个聚焦，五个争创”上下功夫务实效。做到聚焦彰显z治属性，在做到…………

五、坚持团队建设业务“一盘棋”，努力克服“两张皮”

**指出：“要处理好团队建设和业务的关系，坚持团队建设工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”但从当前实际来看，团队建设与业务“两张皮”问题仍然是制约机关团队建设高质量发展的难题。比如有的同志能力不强…………

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