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团队建设工作“一岗双责”及团队风廉政建设责任制落实情况汇报

各位领导、同志们：

根据会议安排，我就20XX年以来履行团队建设工作“一岗双责”情况及团队风廉政建设责任制落实情况报告如下，不妥之处，敬请指正。

一、团队建设履责情况

（一）围绕理论学习抓团队建设

深入学习贯彻团队要管团队、从严治团队的新要求和**思想，不断提升班子整体和自身的思想z治素质。十九大以来，多次在团队组学习会上学习贯彻团队的十九大精神，并结合分管口工作实际，把学习贯彻团队的十九大精神同工作紧密结合起来。围绕任务做真做实。切实加大团队员干部作风问题整改，对查摆出来的问题，深刻剖析，列出整改清单，明确整改责任人和整改时间,改出实效。

（二）围绕中心工作抓团队建设

围绕县委、县z府中心工作，充分发挥“参谋助手”作用，创造性地开展工作。一是抓参谋服务。围绕推动基层团队建设工作，积极做好基层调研、督查督办、资料收集等工作，为领导决策提供准确、全面的依据。今年来，围绕…………

…………

二、履行团队风廉政建设主体责任情况

（一）坚持从严治团队，强化落实责任

一是主动承担团队风廉政建设主体责任任务，组织召开分管部门团队风廉政建设专题会议，听取各分管部门关于落实团队风廉政建设主体责任情况汇报，并安排部署20XX年廉政工作任务，切实做到了把主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。二是坚持率先垂范、以身作则，切实履行“第一责任人”职责，全面落实廉政团队课制度，督促分管部门主要负责人认真履行好团队风廉政建设责任。带头改进作风、带头廉洁自律、带头接受监督的基础上，强化责任担当，确保了分管领域内的团队风廉政建设工作不出问题。三是…………

…………

（三）强化正风肃纪，整顿不正之风

一是抓八项规定，规范从政行为。由于团队风廉政建设责任制的落实，分管领域内没有公车私驾、公车私用问题；没有公款进高级饭店超标准接待情况；没有出现滥发钱物现象；没有干部职工上班从事与工作无关事情的现象；没有服务对象反映机关干部“不作为”问题，分管领域廉政建设做到“零”违规。二是…………

三、存在的问题

上半年，在履行团队建设及团队风廉政建设责任制方面虽然取得了一定的成效，但与从严治团队的要求相比还有一定差距。主要表现在：一是对各分管部门要求从严不够；二是…………

四、下一步工作思路

下半年，将认真落实县委、县z府关于团队建设“一岗双责”、团队风廉政责任制的各项要求，坚持标本兼治、综合治理，惩防并举、注重预防的工作方法，坚持从教育、制度、监督、改革、纠正、惩治六个方面整体推进分管部门各项工作的开展，团结干事、务实求真的工作氛围。一是加强宣传教育。继续加强分管部门的团队建设“一岗双责”及团队风廉政和反腐败宣传教育，使广大团队员干部都能充分树立强烈的风险意识和责任意识。二是加强作风建设…………

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