（仅供学习参考，切勿通篇使用）

中共xx公司第xx次代表大会上的五年工作报告

（文章编号：20112004）

各位代表、同志们：

*团队xx公司第xx次代表大会，是在企业改革发展取得显著成绩、今后面临着历史性发展机遇的新时代下，召开的一次承前启后、继往开来的重要会议。这次会议的主要任务是：回顾总结上次团队代会以来的工作，分析企业面临的形势，明确新的发展目标，部署今后一个时期的工作任务，选举产生公司新一届团队的委员会和纪律检查委员会，进一步动员各级团队组织、广大团队员干部和员工，为建设世界一流企业而努力奋斗。

现在，我代表第xx届委员会向大会作报告，请审议。

一、五年来的工作成绩和基本经验

第xx次团队代会以来的五年，是公司发展历史上极富挑战、极不寻常的五年。五年来，面对复杂多变的市场形势，各级团队组织在上级团队委的正确领导下，团结带领全体团队员和广大员工，以前所未有的勇气和毅力，顶住层层压力，克服重重困难，谱写了科学发展、强企富工的新篇章。

过去五年，最显著的成就是主要经济指标实现了稳步增长。坚持抓好路内、路外、海外三个市场，扎实推行项目精细化、标准化管理，企业专业优势在市场竞争中得到充分体现，经营生产规模保持了稳中有升、稳健发展的良好势头。五年共完成新签合同额xx亿元，企业营业额xx亿元，实现利润总额xx亿元，企业资产总额达xx亿元。其中，xx年，新签合同额xx亿元，完成营业额xx亿元，实现利润总额xx亿元，分别是xx年的…………

…………

（四）宣传文化工作展示新作为。公司团队委坚持把宣传文化工作作为凝心聚力的有效手段来抓。紧扣经营生产中心，加强重点工程、重大科技成果、先进典型的宣传报道工作，构建了以企业网站、微信公共平台、舆情监测为一体的宣传舆论工作体系。大力开展“上大报、上头条、上《新闻联播》”活动，为企业发展创造了良好的舆论环境。扎实开展形势任务教育和思想z治工作，释疑解惑，化解矛盾，确保了队伍稳定。围绕“弘扬企…………

…………

回顾五年的奋斗历程，主要有五个方面的基本经验：

——必须坚持稳健发展的战略思想不动摇。五年来，我们始终把做强做优主业、实现稳健发展作为最根本的任务来抓，变挑战为机遇，变压力为动力，勇于进取，攻坚克难，实现了企业规模效益的稳步增长。实践证明，只有始终抓住发展第一要务不动摇、不懈怠，在发展中促转变、在转变中谋发展，才能在激烈的市场竞争中实现稳健发展。

——必须坚持效益优先的管理方针不动摇。五年来，我们始终把提高经济效益作为核心目标，大力倡导“盈利光荣、亏损可耻”的理念，加强项目精细管理，努力向市场要效益、向管理要效益，着力追求经营规模与发展质量的协调统一。实践证明，只有紧紧围绕经济效益最大化这一目标，开源节流，增收创效，才能为企业稳健发展提供根本保障。

——必须坚持改革创新的发展动力不动摇。五年来，我们始终以解放思想、更新观念为重点，不断深化重点领域和关键环节改革，大力推动科技、管理、文化、制度创新，充分激发了企业发展的内在动力。实践证明，只有坚持改…………

…………

二、企业面临的形势和总体发展思路

今后五年，是企业实施“xx”发展战略规划、朝着“世界一流企业”宏伟目标迈进的关键时期。当前，宏观形势正在发生着重大变化，势必对企业发展产生深刻的影响。总的来看，企业面临着“三大机遇”、“三大挑战”：

——从发展前景看，一是宏观政策的机遇。当前，我国经济总体保持平稳发展，处在合理区间，国民经济发展长期向好的基本面没有改变，*围绕实现中华民族伟大复兴中国梦，持续推进“西部开发、东北振兴、中部崛起、东部率先”的区域发展总体战略，重点实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略，并积极推动中国高铁“走出去”，为我们企业发展创造了良好的宏观环境。二是建筑市场的机遇。“xx”是我国基础…………

…………

（一）更加注重做强主业，加快企业转型升级。做强主业是建设世界一流企业的基本方向。要坚定不移地走专业化发展道路，延伸产业链条，完善产业结构，优化资源配置，推动企业发展由业务高度集中、同质化竞争向产业链完善、专业化差异化发展转变。要大力实施产业横向一体化战略，以工程业务为主体，尽快提升设计、修造能力，强化设计、施工、科研、修造的互联互动和整体合力。要加速产业纵向一体化，统筹物资供应…………

…………

三、今后五年z治工作的主要任务

今后五年，公司z治工作的指导思想是：深入学习贯彻团队的十九大精神，以主动适应全面从严治团队新要求为主线，以加强领导班子和干部队伍建设为重点，以创新基层团队建设思想z治工作为载体，以强化团队风廉政建设为保证，以构建和谐企业为目标，全面加强和改进企业团队的建设，争当股份公司团队建设思想z治工作的排头兵，为建设世界一流企业提供坚强的z治保证。

（一）坚持团队要管团队，进一步加强团队对企业的领导。团队要管团队是实现企业发展新目标的z治保证。坚持团队的领导，发挥国有企业团队组织的z治核心作用，是一个重大原则，任何时候都不能动摇。各级团队组织要强化抓团队建设工作的主角意识，认真贯彻落实公司团队委《关于在全面深化企业改革新形势下进一步加强和改进团队建设思想z治工作的指导意见》，把加强团队的领导与完善公司治理统一起来，将团队组织的机构设置、人员配备、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制，进一步明确企业团队组织的主要职责、保证监督的重点内容和参与重大问题决策的基本要求，把团队的z治…………

…………

（七）坚持改进提高，进一步加强群团组织建设。群团组织是实现企业发展新目标的重要力量。各级团队组织要认真贯彻公司团队委《关于在全面深化改革新形势下进一步加强和改进群团工作的实施意见》，切实负起z治责任，加强对群团组织的z治领导、思想领导、组织领导，把企业团队政重大决策部署贯彻落实到群团工作各方面、全过程。要指导群团组织紧密围绕…………

…………

（全文共13596字，11236字未显示，注册会员，畅享下载）