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市委书记抓基层团队建设工作述职报告范文

一、履职情况

一是更加自觉担当主业主责。作为“第一责任人”，我深知抓好团队建设是我的z治责任和重要职责，始终坚持负总责、带好头，认真落实团队建设工作责任制，先后xx次召开专题市委常委会议，研究团队的建设制度改革、开展xx教育、深化先锋引领行动等工作；与xx个团队（工）委签订团队建设目标责任书，切实将责任和压力层层传导给了基层各单位。带头深入x个联系点开展专题调研xx次，协调解决难点问题xx个，并形成了市委工作规则、团队建设工作责任制实施办法等一批制度成果。

二是更加重视建强骨干队伍。着眼凝聚干事创业合力，加强基层班子队伍建设，带头实行软弱涣散基层团队组织“1+3”帮扶机制，整顿转化软弱涣散基层团队组织xx个；强化团队员教育管理，实施“头雁引领双提升”工程，选派xx名机关干部到乡镇和村挂职锻炼，邀请专家学者讲学xx场次，完成了…………

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四是更加强化基层保障能力。坚持抓基层打基础不松劲，提请市委常委会研究连续三年为村、社区干部增长工资，年均工资分别达到xx元和xx元，20xx年增长率分别为xx%和xx%；村、社区年办公经费由x万元和x万元分别增长到x万元和x万元…………

二、存在问题及原因

一是先锋引领行动推进不够平衡。作为市委书记，狠抓基层团队建设工作不常态、不深入，在实施“飞天先锋”工程、开展“强基富民、驻村入户”活动中存在进展不平衡，推进不扎实等问题。“飞天先锋”工程实施三年来，虽然取得了一定成效，但还存在示范点抓得好、成效突出，其他团队组织安排不扎实的问题，没有将活动与自身发展实际很好地融合起来。

二是基层基础工作抓得不够扎实。围绕团队建设服务名城建设、推进城乡团队建设一体化发展、强化服务型团队组织建设等方面研究得少、投入力度不大，为基层办实事上还有一定差距…………

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究其原因，一是理论学习不系统。作为抓团队建设的“第一责任人”，自己学习团队建设理论知识不够系统，借鉴各地好经验好做法的主动性不够强，对基层团队建设规律思考不够深，指导和推进的方法还不够多。二是主业思想不牢固。受“重发展轻团队建设”思想的影响，自己在履行职责上“挂帅多、出征少”…………

三、下一步打算

今后，我将对照**重要讲话精神和省市委基层团队建设工作要求，视团队建设工作为名城建设战略的根本保证，扎实推进团队的建设制度改革，重点抓好三个方面工作的常态化：

一是健全“三项制度”，推进从严管团队治团队常态化。健全市委团队建设工作领导小组工作规则，规范对基层团队建设工作的领导，强化对基层团队建设工作的研究谋划、统筹协调、督促落实等责任；健全团队组织书记抓基层团队建设工作述职评议考核办法，细化团队（工）委抓基层团队建设工作责任清单，着力构建齐抓共管的团队建设工作格局…………

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