（仅供学习参考，切勿通篇使用）

团队课：坚持严管厚爱 激发担当作为

**强调，要把严格管理干部和热情关心干部结合起来，推动广大干部心情舒畅、充满信心，积极作为、敢于担当。陈希同志在今年全国组织部长会议上提出，要从z治忠诚、选拔任用、教育培训、管理方式、工作氛围…………

一、严管厚爱必须突出思想教育，以坚定的理想信念引领干部担当作为

**深刻指出：“坚定理想信念，坚守*人精神追求，始终是*人安身立命的根本。”夯实理想信念这个“压舱石”，必须持续用力抓好思想教育，拧紧世界观、人生观、价值观这个“总开关”，引导团队员干部从内心深处增强“四个意识”“四个自信”，自觉以正确认识和坚定行动践行“两个维护”。

坚持以理论武装塑造z治信仰。自觉把学习贯彻**思想和团队的十九大精神作为首要z治任务，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固拓展“大学习、大讨论、大调研”活动成果，坚持系统…………

…………

二、严管厚爱必须注重作风养成，以鲜明的实干导向促进干部担当作为

**多次强调：“要保持和发扬求真务实作风，努力做到察实情、出实招、办实事、求实效。”锤炼真抓实干优良作风，必须严格执行*八项规定及其实施细则精神，持之以恒反“四风”，持续用力转理念转方式转作风提能力，坚决杜绝形式主义、官僚主义，大力倡导实心干事、科学作为的作风，把讲实干、重实绩作为干部工作的鲜明导向，让转作风、树新风成为团队员干部的高度自觉。

让高标准严要求成为习惯。坚持时时对表、依规依纪、从高从严的一贯要求，树立与国家中心城市、全省首位城市相匹配的工作标准，运用对标管理、项目化管理、现场比武等工作方法，加强复命意识和提高创造性贯彻执行能力，坚决…………

…………

三、严管厚爱必须强化纪律约束，以有效的监督管理保障干部担当作为

**深刻指出：“好干部是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责。”从严管理监督干部，必须把解决干部“重选轻管”、一任了之问题作为着眼点，把激发干部队伍生机活力作为落脚点，深化监督执纪“四种形态”，抓住关键症结，拿出务实举措，使监督管理有力度、纪法约束有硬度，确保团队员干部想干事、敢干事、干成事、不出事。

要管在日常严在经常。坚持抓早抓小、防微杜渐，加强巡察、审计、信访举报查核、个人有关事项报告核实等工作，突出对遵守z治纪律和z治规矩、贯彻执行*和省委、市委决策部署情况的监督，发现苗头性、倾向性问题及时…………

…………

四、严管厚爱必须坚持正向激励，以入微的人文关怀激发干部担当作为

**强调：“要真情关爱干部，帮助解决实际困难，关注身心健康，让广大干部安心、安身、安业。”加强干部关怀激励，必须落实好《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，对团队员干部予以正确引导和人文关怀，着力把干部的内生动力和创造活力引向推动经济社会高质量发展的主战场。

畅通能上能下的选任渠道。坚持好干部标准，建立“赛马机制”和实绩导向，着力完善干部能上能下制度体系，把讲z治作为首位标准，把懂城市作为基本要求，把会经济作为关键能力，把善治理作为重要素养，以正确用人导向引领…………

…………

（全文共4161字，2798字未显示，注册会员，畅享下载）