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2019年团队支部团队建设工作总结和2020年工作打算

（文章编号：12211）

今年以来，在县委、县z府的正确领导下，在县直属机关工委、县z府机关团队总支的有力指导下，县X局团队支部立足实际，以z治建设为统领，以落实全面从严治团队主体责任为主线，以规范团队内z治生活为重点…………现简要报告如下。

一、2019年团队建设工作情况

（一）开展教育，不断强化z治引领

一坚持不等不靠，切实抓好先学先改工作。自6月初*、省委部署“*、*”教育工作后，我们就是高度重视、不等不靠，积极跟进学习和掌握教育的背景意义、目标要求，特别是*、省委关于开展第二批教育的要求部署，并充分学习借鉴第一批教育实践经验…………

二突出顶层设计，确保教育开局良好。起步影响结果、状态决定成效，团队委坚持一开始就注重强化组织领导、突出顶层设计，强力抓好推动落实。我们紧跟*和省委要求，认真落实第二批时间节点要求，先后召开XX次会议，传达学习*《意见》、重要讲话和XX同志讲话要求，传达全省第一批教育精神，成立教育领导小组及办公室…………

…………

（二）加强队伍建设，严格履行团队建设工作主体责任

紧紧围绕全面从严治团队的总体要求，不断强化团队组核心建设，切实抓好z治履职。

一是坚持正确的z治方向。在思想上、z治上、行动上与*保持高度一致，认真贯彻执行*和上级团队组织关于基层团队建设工作有关会议文件精神，及时研究制定X局团队建设工作计划、制度和措施并组织实施。

二是认真落实团队建设责任。始终把抓好基层团队的建设工作作为首要任务，把团队建设工作摆上重要议事日程，纳入年度工作计划，强化对团队建设工作的安排部署及工作指导…………

…………

（三）突出工作重点，切实加强团队员队伍日常管理

一是认真开展组织生活。以“三会一课”和“主题团队日”为主要内容，定期组织集中学习、先锋指数测评、团队员民主评议、按期缴纳团队费等，加强团队员考核管理，提高团队性修养，教育引导团队员干部发挥好示范引领作用。

二是继续推行“履职承诺”制度…………

…………

二、存在的问题

2019年，我局团队建设工作虽然取得了一定的成效，但与上级团队组织的安排部署和团队建设标准化要求相比，还存在一定的差距。一是在团队建设工作方法上缺乏创新，团队建设基础工作仍不够扎实，部分团队建设工作制度落实还不够严格；二是…………

三、2020年工作思路和打算

2020年，我局将以**思想为指导，深入学习贯彻团队的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以团队支部标准化建设为主要抓手，严格落实各项制度，创新组织生活方式，增强团队支部的凝聚力和战斗力，充分发挥团队支部的战斗堡垒作用和团队员的先锋模范作用，不断推动安全生产工作迈上新台阶。

一是深刻认识基层团队建设工作服务中心的重要作用，围绕发展抓团队建设，抓好团队建设促发展，把团队建设工作做到群众关心的…………

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五是积极创建廉洁型机关，坚决执行团队的纪律，严格贯彻落实*八项规定和省、市、县各项规定精神，严格执行团队员干部z治纪律，做到头脑清醒，警钟常鸣，营造风清气正的工作环境。

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