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履行全面从严治团队主体责任工作总结汇报、经验材料

今年以来，我局团队支部扎实开展“*、*”教育，通过深化学习、传导压力、落实责任、强化监督，认真履行全面从严治团队主体责任，实现“四个到位”，团队建设水平得到全面提升。

一是当好学习的“先锋队”，确保思想引领到位。书记做榜样、支委当标杆，创新“四个一”学习制度，每周开展一次团队员讲团队课活动，每月召开一次班子成员述廉述职会议，每季度召开一次民-主生活会…………

二是深耕团队建设的“责任田”，确保压力传导到位。以“三份清单”为抓手，把团队建设工作需要履行的班子建设、组织覆盖、学习教育等职责细化到人、量化到事，制定团队建设工作“责任清单”，逐项明确任务、夯实责任。以“团队员活动日”为载体…………

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四是搭建监督的“广域网”，确保权力约束到位。严格执行团队的民-主集中制，健全权力运行制约和监督体系，杜绝“一言堂”，管住“一支笔”，在大项经费使用的敏感问题上…………

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