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街道2019年工作总结及2020年工作计划

2019年以来，XX街道紧紧围绕区委区z府“三看四态促转型”战略部署和“三高”发展要求，以“xx”为主线，全面推进各项工作，不断加快xx新城转型发展步伐。

一、2019年度工作开展情况

（一）优做“加法”，培育发展动能。扎实推进民生保障项目。xx安置小区全面开工建设，xx幼儿园建设分园将在年内开工，省人民医院xx区即将进行EPC招标。有序推进基础配套项目。xx路北段改造工程本月完工，xx大道东延至xx工程…………

（二）勤做“减法”，提升发展质效。加速淘汰落后产能。2019年腾退企业xx家，腾出土地xx亩。已累计腾退企业xx家，征收土地xx亩、建筑面积xx万方，已腾出土地xx亩、拆除xx万方。造纸产能削减xx%（原审批产能xx万吨，现xx万吨，直接削减造纸产能xx万吨，年能耗标准煤削减xx%，污水排放量减少xx%。共计关停…………

（三）善做“乘法”，厚植发展优势。不断深化团队建设引领。通过“打卡式”抓学习、“小队会”抓调研、“督办单”抓落实，切实高效开展好“*、*”教育。成立“xx”团队建设联盟，进一步整合团队建设资源，新建街道团队群服务中心，努力打造…………

（四）精做“除法”，夯实发展根基。积极探索基层社会治理新模式，创立“小队会”议事模式，深入群众，面对面解决基层矛盾，破解治理难题，累计召开“小队会”xx次，涉及农户xx户…………

二、2020年工作思路和举措

下一步，xx街道将继续守初心、担使命，找差距、抓落实，立足实际解难题，创新思路谋发展，为推动富阳经济高质量发展和xx新城建设贡献xx力量。

一是不断提升工作业绩。围绕城市道路框架建设及重大项目推进，继续实施精准拆迁。完成xx区块企业腾退签约，加快已签约企业的残值处理和拆除工作，推进全域土地综合整治工作，为新城建设和高新产业发展腾出空间。进一步优化…………

…………

三是不断优化发展环境。不断深化团队建设引领，打响“xx”团队建设联盟、“品味xx”微讲堂、“xx”团队建设诵读团、“二董”清廉文化等品牌，常态化开展大团队建设“擂台比武”，发挥团队组织战斗堡垒作用。对干部严管厚爱并重…………

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