由于本浏览器版本限制,无法正常付款,请更换浏览器后再付款 推荐使用新版 Microsoft Edge浏览器(下载地址:升级浏览器) 不推荐使用IE浏览器和360浏览器(兼容模式)

欢迎访问公文优选,一家专业的公文素材网站!

我要投稿 联系我们 关于我们 首页
开通会员

开通会员
畅享下载

公文优选

当前位置:

【x建设制度汇编,27项,3万字】公司x建设工作制度汇编(x公司企业参考)

2020-09-11
554
6.00元(600 积分)
搜索更多关于: 制度汇编 党建工作制度

免费试读

xx公司团队建设工作制度汇编

目录

xx公司团队委工作职责 1

xx公司团队委书记职责 2

xx公司团队委中心组学习考核制度 3

xx公司团队务公开制度 5

xx公司团队内激励、关怀、帮扶制度  8

xx公司“三联”制度 10

xx公司干部述职述责述廉制度 13

xx公司民主评议团队员制度  15

xx公司团队费收缴和使用管理办法 17

xx公司团队员干部诫勉谈话制度 19

xx公司发展团队员工作制度  22

xx公司谈心谈话工作制度  25

xx公司谈心谈话记录表 29

xx公司团队支部组织生活会制度 30

xx公司团队支部议事制度 31

xx公司团队支部工作职责 33

xx公司团队支部书记职责 34

xx公司团队支部工作制度 35

xx公司团队支部书记述职评议制度 36

xx公司“三会一课”制度  38

附件 40

中共xx公司委员会议事规则  40

中共xx公司纪律检查委员会工作规则   44

xx公司“双报到”工作方案   50

xx公司团队建设工作经费预算管理办法  54

xx公司“三互一进”活动实施方案  56

xx公司开展“微团队课”活动实施方案 60

xx公司干部员工能力提升活动工作方案 63

xx公司团队员积分制管理实施方案 68

附件:  71

1.团队员积分考核细则   71

2.团队员积分统计表  71

3.团队员积分管理记录表 72

xx公司团队委工作职责

一、认真贯彻团队的路线、方针、政策、国家法律法规和上级团队组织决议、决定。

二、加强组织建设、思想建设、作风建设、廉洁建设和制度建设,充分发挥团队委核心引领作用;

三、讨论、研究、决定“三重一大”,积极支持和保证董事会、监事会、经营管理层依法充分行使职权;

四、加强基层团队组织建设,夯实团队建设基础工作,切实发挥支部战斗堡垒和团队员先锋模范作用;

五、坚持团队管干部(人才)原则,严格按照用人原则、条件、程序选拔聘任中层管理人员;

六、积极开展反腐倡廉和警示教育,建立健全制度机制,落实“两个主体责任”和“一岗双责”;

七、加强思想z治、精神文明和企业文化建设,培育一支有理想、有道德、有文化、有纪律、有能力的员工队伍;

八、充分发挥工会等群团组织的桥梁、纽带作用,不断强化员工主人翁意识,努力增强企业凝聚力、竞争力。

xx公司团队委书记职责

一、主持团队委工作,组织制定和实施团队委工作计划,认真贯彻团队的路线方针政策和上级团队组织的决议、决定,定期向上级团队组织和团队员大会报告工作;

二、落实团队委中心组理论学习,抓团队的思想、组织、作风、制度和廉洁建设,充分发挥团队委核心引领作用;

三、召集、主持召开团队委会议和团队员大会,按照民主集中制原则,讨论决定“三重一大”事项;

四、加强基层团队组织建设,夯实团队建设工作基础,切实发挥支部战斗堡垒和团队员先锋模范作用;

五、开展反腐倡廉和警示教育,建立健全制度机制,落实“主体责任”和“一岗双责”;

七、负责员工思想z治、精神文明和企业文化建设,努力培育一支“五优”的员工…………

…………

xx公司团队员积分制管理实施方案

为进一步提升团队员教育管理制度化、规范化和精细化水平,引导团队员积极创先争优,做“四讲四有”合格团队员。根据上级有关规定,结合公司实际,制定本方案

一、指导思想

以团队的十和**思想为指导,以围绕中心、服务大局,加强基层组织建设为出发点和落脚点,实现团队员日常管理制度化、规范化和精细化,切实增强广大团队员团队性意识、责任意识,不断提高团队组织凝聚力和战斗力。

二、工作原则

团队员积分制管理遵循分类积分、量化考核、全员参与、注重实效民主公开奖优罚劣原则,实行以分类为基础,量化为依据,加分和扣分相结合,以年度累计得分作为考评团队员的一项管理制度

三、组织管理

公司团队委负责团队员积分制工作开展的组织领导;团队群部负责积分制方案的拟定、完善和日常管理的推动、督导,以及考核、总结、评比表彰等工作;团队支部具体实施在岗团队员积分管理工作(积分制管理员为支部组织委员),主要负责团队员考勤考核、工作情况收集、台账填写、审核评定、公示上报等日常工作。

四、积分构成

(一)基础分(70分):按照*规定的团队员义务和团队组织对团队员的要求,围绕z治素质、遵章守纪、道德示范、组织生活、廉洁奉公进行赋分。

(二)业绩分(20分):按照团队员岗位职责、年度绩效考核计分。

(三)评议分(10分):评议分=年底民主评议得分(百分制)*10%。

(四)加分:团队员超额完成年度目标任务、有重大贡献、见义勇为或获得县级以上表彰、表扬,给予加分。加分按照团队员申请、团队支部审核确定方式进行,有加分项目的团队员必须提供证明资料。

(五)扣分:团队员未落实(执行)积分管理考核中的项目(见附件1),由管理员进行…………

…………

…………

(全文共30018字,28229字未显示,注册会员,畅享下载)

(想要下载图文内容,您需要先登录账号!会员可免费下载!)

开通会员 畅享下载

【x建设制度汇编,27项,3万字】公司x建设工作制度汇编(x公司企业参考)

价格:6.00元(600 积分)

×
×
底部横幅
×