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xx市国有企业改革重组总体实施方案
为贯彻落实团队的十九大关于深化国有企业改革的精神,根据《XX关于全面深化我区国资国企改革的意见》(x发〔20xx〕x号)部署,加快推进市属重点国有企业改革重组,进一步调整优化市属国有资本布局结构,制定本方案。
一、总体要求
(一)基本原则
1. 坚持问题导向,注重实效。立足解决企业债务负担重、资产结构不合理、融资难、造血功能弱等问题,加大资产整合力度,拓宽融资渠道,优化企业经营管理决策机制,注重工作实效,促进企业转型发展。
2. 坚持改革转型,做强做优。围绕企业功能定位进行改革重组,创新经营发展方式,重塑企业…………
…………
(二)总体目标
1. 盘活存量资产,防控债务风险。通过盘活现有存量资产,持续注入有效资产,拓展经营方式,调整资产结构,着力解决企业经营性资产不足等问题,提升企业融资能力,拓宽融资渠道,增加收入和现金流,有效化解企业债务,使资产负债率控制在合理范围内。
2. 坚持市场导向,把建立市场化主体地位作为改革的主轴和方向。明确企业发展定位,优化…………
…………
二、改革措施
(一)着力整合资源,盘活存量资产,夯实发展基础。针对企业公益性资产占比严重偏高,经营性资产不足,且存量资产存在瑕疵、难以变现或融资抵押等问题,进一步加大盘活企业存量资产及整合z府性资产资源的力度,让“死”资产变“活”,发挥资产规模效应,夯实企业转型发展基础。
1. 创新公益性资产的回购和置换方式。有计划、分批分期地将企业公益性资产移交给市政…………
…………
(五)聚焦主业,分业经营,打造核心竞争力。针对目前企业均存在业务同质化严重、主业不突出、经营性业务分散等问题,市开投集团公司、市xx投资集团公司、xx工业公司等3家市属重点国有企业按照“同行业同板块”的办法…………
…………
(十)抓好团队组织建设,落实团队风廉政责任,全面加强团队的领导。企业根据《**程》和《x公司法》等有关规定,全面加强团队的建设。一是健全团队组织,团队委要发挥领导核心和z治核心作用,落实市委、市人民z府重要工作部署,把方向、管大局、保落实,监督保证团队和国家…………
三、组织保障
(一)加强领导,明确部门职责。成立由市长担任组长的XX市市属重点国有企业改革重组工作领导小组,进一步加强对市属重点国有企业改革重组工作的领导和…………
…………
(五)加强宣传动员,保持队伍稳定。企业要充分做好改革重组宣传解释工作,确保职工对改革重组工作的知情权,调动职工参与改革重组工作的积极性,确保职工队伍思想稳定。制定相关维稳工作预案,确保各项改革工作平稳有序开展。
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