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国有企业2024年工作会行政工作报告(公司汇报总结)

2024-03-01
30
5.00元(500 积分)
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国有企业2024年工作会行政工作报告范文

同志们:

受公司x委书记、董事长委托,我代表x公司向大会报告工作。

一、2023年工作回顾

2023年是x公司深化改革转型发展的关键年,任务重、压力大,工作极具挑战。面对压力和挑战,各单位认真贯…………

(一)把握大势,改革发展确定方向

公司新一届领导班子按照集团对公司“做优做强”的战略定位,勇担重任,接力奋…………

…………

去年,市经信委、集团公司对公司发展给予了极大的关注和支持。市经信委协…………

(二)经济运行稳中有为

面对全国GDP回落、外贸增速放缓、煤炭、钢材贸易竞争白热化的不利局面,公司上下主动适应新…………

从营业收入看,2023年公司营业收入x亿元,同比增长x%。

…………

从子分公司看,x分公司实现利润x万元;x分公司实现利润x万元;x公司实现利润x万元;x公司实…………

公司经济平稳增长,为培育核心竞争力奠定了基础,为打造发展新优势创造了条件,为我们建设大宗商品…………

…………

(七)优势不断扩大

2023年,x公司x委以x为指导,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。持续加…………

一是持续加强x的建设。强化理论学习,去年开展中心组学习x次,参学人数达x人次。规范决策机…………

…………

三是持续强化x风廉政建设。落实“两个责任”,公司x委研究部署x风建设和反腐倡廉工作x次,公司纪委督促各级…………

“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛”。过去的一年,x公司遇到的各种困难前所未有,经受的重大考验接踵而…………

二、面临的形势与困难

在充分肯定成绩、总结经验的同时,又要正视挑战、改进工作。当前公司面临的主要压力是:

一是公司不良债权高达xx亿元,约占期末资产总额的x%。该部分不…………

二是公司贸易主业仍是传统形态,处于供应链的前端和价值链的低端,业务延伸不够,创新能力…………

…………

五是经济全球化的新形势,与我们少数领导干部视野不宽、战略思维不足的矛盾凸显;转型…………

在看到挑战的同时,也要坚定信心,看到发展的机遇,充分认识到目前形势下蕴含的有利条件。

…………

三、2024年的重点工作

2024年,是深入学习精神和“十四五”规划关键之年。也是x公司培育核心竞争力的攻坚之…………

工作思路:坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持推动高质量发展,落实“顺应改革,转换机…………

…………

工作措施:

(一)增强定力,以改革发展方案统领全局

一是保持正确的战略方向。公司制定的《三年改革发展方案》是从全局上、系统上对公司未来发展的科学定…………

…………

(二)抓住重点,把核心主业更好地融入经济新常态

准确把握经济新常态下公司发展的新趋势、新特征、新动力,核心主业力争与多个大宗商品供应商建立…………

一是加快煤炭贸易的升级上档。煤炭贸易明年的目标是“开拓两端,夯实中间”…………

…………

三是全面优化集中物资采购体系。集中物资今年的目标是“建章立制、梳理流程、建设信息化”。建章立制…………

物资供应在认真履行管理职能的同时,要注重服务质量跟进。建立健全定期走访、座谈、反馈机制,协调解决在物…………

…………

(八)坚持开展教育,汇聚改革发展的强大正能量

一是巩固扩大教育工作成果。去年以来的教育工作初显成效,必须持之以恒,做到收尾不收场,劲风不…………

…………

同志们!公司新一轮改革发展的大潮已经起势,让我们拿出敢于担当、舍我其谁的精气神,万众一心,团结…………

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