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国有企业2024年工作会行政工作报告范文

同志们：

受公司x委书记、董事长委托，我代表x公司向大会报告工作。

一、2023年工作回顾

2023年是x公司深化改革转型发展的关键年，任务重、压力大，工作极具挑战。面对压力和挑战，各单位认真贯…………

（一）把握大势，改革发展确定方向

公司新一届领导班子按照集团对公司“做优做强”的战略定位，勇担重任，接力奋…………

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去年，市经信委、集团公司对公司发展给予了极大的关注和支持。市经信委协…………

（二）经济运行稳中有为

面对全国GDP回落、外贸增速放缓、煤炭、钢材贸易竞争白热化的不利局面，公司上下主动适应新…………

从营业收入看，2023年公司营业收入x亿元，同比增长x%。

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从子分公司看，x分公司实现利润x万元；x分公司实现利润x万元；x公司实现利润x万元；x公司实…………

公司经济平稳增长，为培育核心竞争力奠定了基础，为打造发展新优势创造了条件，为我们建设大宗商品…………

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（七）优势不断扩大

2023年，x公司x委以x为指导，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。持续加…………

一是持续加强x的建设。强化理论学习，去年开展中心组学习x次，参学人数达x人次。规范决策机…………

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三是持续强化x风廉政建设。落实“两个责任”，公司x委研究部署x风建设和反腐倡廉工作x次，公司纪委督促各级…………

“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛”。过去的一年，x公司遇到的各种困难前所未有，经受的重大考验接踵而…………

二、面临的形势与困难

在充分肯定成绩、总结经验的同时，又要正视挑战、改进工作。当前公司面临的主要压力是：

一是公司不良债权高达xx亿元，约占期末资产总额的x%。该部分不…………

二是公司贸易主业仍是传统形态，处于供应链的前端和价值链的低端，业务延伸不够，创新能力…………

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五是经济全球化的新形势，与我们少数领导干部视野不宽、战略思维不足的矛盾凸显；转型…………

在看到挑战的同时，也要坚定信心，看到发展的机遇，充分认识到目前形势下蕴含的有利条件。

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三、2024年的重点工作

2024年，是深入学习精神和“十四五”规划关键之年。也是x公司培育核心竞争力的攻坚之…………

工作思路：坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持推动高质量发展，落实“顺应改革，转换机…………

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工作措施：

（一）增强定力，以改革发展方案统领全局

一是保持正确的战略方向。公司制定的《三年改革发展方案》是从全局上、系统上对公司未来发展的科学定…………

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（二）抓住重点，把核心主业更好地融入经济新常态

准确把握经济新常态下公司发展的新趋势、新特征、新动力，核心主业力争与多个大宗商品供应商建立…………

一是加快煤炭贸易的升级上档。煤炭贸易明年的目标是“开拓两端，夯实中间”…………

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三是全面优化集中物资采购体系。集中物资今年的目标是“建章立制、梳理流程、建设信息化”。建章立制…………

物资供应在认真履行管理职能的同时，要注重服务质量跟进。建立健全定期走访、座谈、反馈机制，协调解决在物…………

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（八）坚持开展教育，汇聚改革发展的强大正能量

一是巩固扩大教育工作成果。去年以来的教育工作初显成效，必须持之以恒，做到收尾不收场，劲风不…………

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同志们！公司新一轮改革发展的大潮已经起势，让我们拿出敢于担当、舍我其谁的精气神，万众一心，团结…………

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