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基层团队建设工作制度汇编

（文章编号：51401）

目录

一、民主集中制（团队组（团队委）议事决策制度）

二、团队建设工作责任制

三、密切联系群众制度

四、组织生活制度

五、中心组学习制度

六、发展团队员制度

七、团队员教育培训制度

八、民王评议团队员制度

九、团队内关怀帮扶制度

十、团队员挂脾上岗制度

十一、团队务公开制度

十二、团队员干部述职述廉制度

十三、个人重大事项报告制度

十四、诫勉谈话制度

十五、团队组（团队委）对所属基层团队组织建设情况的考核评价制度和团队员干部业绩考评制度

十六、“三会一课”制度

十七、*积极分子培养、考察和发展团队员公示制度

十八、团队风廉政建设责任制

一、民主集中制（团队组（团队委）议事决策制度）

1、决定重大问题，在进行集体研究决策前，要先将相关情况在内部进行通报。使班子成员有充分的思考时问，相互协商、交换意见，避免准备不充分、仓促议事的现象。

2、凡是团队组织决策重大问题重要事项，要召开咨询会、座谈会、听证会，或通过个别访谈的方式，邀请领导、专家、下级单位负责人和部分群众代表参加，反复征求意见。

3、重大问题和重要事项必须由会议决策。团队组成员必须全部参加会议，表决时，同意人数必须达到到会人数的三分之二才算通过。

4、决策形成后，在执行过程中，团队组织要严格执行程序，确保不省略、不颠倒其中任何一个环节，确保决策执行的科学化和民主化。

5、集体领导和个人分工负责祀结合。团队组决策形成后，明确每个领导成员所负的责任，做到事事有人管，人人有专责，在其职权范围内迅速处理，遇事敢于负责，协调各个方面抓好落实。

6、重大问题未经团队组织讨论表决而作出决定的小人有责任制止，并向上级团队组织反映情况，提出纠正意见。

二、团队建设工作责任制

1、每年年初制定团队建设工作总体规划及总体目标任务，规划紧紧围绕服务单位发展这个中心，把团队的建设和单位实际紧密结合起来。根据总体规划和总体目标任务，制定具体目标任务，分阶段组织实施，抓住重点，实行分类指导。

2、落实上级团队组织制定的规划，结合本级团队组织实际，明确班子成员分工，制定班子成员个体目标任务。

3、团队组织定期督促、检查、考核本级领导班子成员“责任区”和下属团队支部（小组）团队建设工作。

4、团队组织定期召开专题例会，讨论团队建设工作制度，针对团队建设工作中存在的问题，一次会议一个议题，采取现场观摩，交流经验，分析问题等方式方法，有针对性地突破工作瓶颈。

5、建立团队建设工作联系点制度。团队组织成员要分别在各团队支部（小组）建立联系点，进行帮扶指导，使团队员领导干部在一线指导团队建设工作成为一项经常性工作。同时，各团队支部（小组）成员联系普通团队员群众，形成“纵向到底、横向到边”的团队建设工作格局。

6、团队组织书记亲自抓好一个“责任区”和一个联系点，并联系一个团队员和贫困户，以点带面，推动整体团队建设工作。

7、明确“团队组织集体责任、书记第一责任、副书记具体责任、分管领导直接责任”四个责任主体。

8、团队组织要落实团队组织的各项活动经费，组织团队务干部进行系统的集中培训，规范团队组织办公室的硬件建设，配齐配全电教设备等，抓好团队建设相关制度上墙。

三、密切联系群众制度

1、以支部所属建制为联系范围，按照*联系人联系对应*积极分子，其他团队员分别联系普通群众的原则，每位团队员至少联系1名群众。支部所在单位团队员数多于群众数时，可以按团队小组联系群众。

2、团队员要虚心听取所联系群众的意见和要求，并及时向团队组织反映，结合自身实际，开展服务承诺活动，努力为群众排忧解难。

3、开展谈心活动。团队员要经常主动找所联系群众交心谈心、交流思想。做到每2个月对所联系群众谈一次话。向他们宣传解释团队的路线、方针、政策和决议，随时掌握所联系群众的思想状况、家庭生活情况，及时帮助解决他们的困难和问题。

4、各级团队组织每年召开一次群众座谈会，听取关于“团队员联系群众制度”的落实情况，并对“团队员联系群众工作”进行民主评议。

5、应将团队员联系群众“一帮一、一对一”结对情况逐级上报。上级团队组织定期检查团队员联系群众工作落实情况。

四、组织生活制度

1、按照*规定：“每个团队员不论职务高低，都必须编*的一个支部、小组或其他特定组织，参加团队的组织活动，接受团队内外群众监督，不允许有任何不参加团队的组织生活，不接受团队内外群众监督的特殊团队员。”

2、团队员领导干部要过好双重组织生活，既要参加所在团队支部、团队小组的组织生活会，又要参加团队委（团队组）单独召开的组织生活会和民主生活会。

3、团队员因外出学习、进修，半年之内可持团队员证明信在所在单位参加组织生活，临时出差不能参加组织生活的，回单位后补课，并向组织汇报学习、思想、工作情况。

4、团队员因长期患病不能参加正常的组织生活的，团队组织可指定专人负责联系，向他们传达组织生活的内容，听取他们的意见和要求。患精神病的团队员，患病期间，可暂停他们的组织生活，保留其团队籍。

5、根据离、退休团队员年老体弱的特点，安排他们过组织生活要适当，保持每月一次支部（小组）会。

6、受留团队察看处分的团队员，察看期间仍要参加组织生活（但无表决权、选举权和被选举权）；支部大会决定开除团队籍或取消预备团队员资格的人，在未经团队委批…………

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十五、团队组（团队委）对所属基层团队组织建设情况的考核评价制度和团队员干部业绩考评制度

团队组（团队委）对所属基层团队组织建设情况的考核评价制度：

1、考核对象。团队组织下属所有基层团队组织。

2、考核办法。坚持平时考核与年终集中检查考核相结合；组织检查考核与自查自评相结合；定性与定量考核相结合。

3、考核要求。各基层团队组织要加强对考核工作的领导，认真组织实施，严格抓好落实。每半年对团队建设工作情况进行一次自查，年终在上级团队组织的统一领导下组织全面考核。

4、考核内容。

（l）团队组织健全，成员分工明确且能够发挥职能作用，班子凝聚力、战斗力强。根据需要配齐团队务干部。

（2）团队建设工作列入重要工作日程，每季度至少一次专题研究团队建设工作。建立并落实团队建设工作目标责任制。团队建设工作有计划、有检查、有总结。

（3）严格团队的组织生活，坚持开展“三会一课”，定期召开民主生活会，各种记录齐全规范。

（4）努力开展“立足岗位比贡献，放眼时代做先锋”等各种树立团队员形象，展示机关团队组织风采的主题实践活动。

（5）继续巩固保持深入学习实践科学发展观活动成果，建立健全长效机制。

（6）认真执行民主评议团队员制度，规范评议程序和操作标准，并将评议结果作为团队员参与各项考评的重要依据。

（7）认真贯彻落实发展团队员工作方针，有领导、有计划地发展团队员，发展团队员符合程序，材料齐全，保证质量。按要求对*积极分子及时进行培训。

（8）按要求完成团队刊征订、发行和团队员电教教材的发放、复制工作，并积极组织团队员学习和收看。

（9）认真执行团队费收缴管理使用规定，团队费由专人负责管理，团队费收缴花名册以支部为单位单独建立，手续规范，账目清楚。按要求及时足额收取、上缴团队费。

（10）认真落实团队员组织关系接转制度，运作规范。按要求认真做好年终团队员统计报表工作。

（11）把离退休干部团队支部建设列入重要议事日程，离退休干部团队支部组织健全，制度完善，管理规范，活动经常。

（12）深入开展创先争优等主题实践活动，每名团队员领导干部至少联系一名团队外同志，倾听群众呼声，关心群众疾苦。

（13）积极参加上级团队组织的团队建设活动，并谋划组织本级团队组织开展各种积极健康的活动。

（14）积极向上级团队组织推荐表彰优秀团队员，严肃处置不合格团队员。

（15）认真搞好团队纪条规教育，抓好团队风廉政建设责任制的落实。

5、考核结果运用。团队建设工作考核每年进行一次，在单位团队组织的统一领导下，由团队委组织部门具体组织实施。团队建设考核结果将作为评选先进基层团队组织的主要依据。

团队组织要注重对所属基层团队组织的考核评价，强化考核结果运用，明确责任，严格奖惩，切实…………

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十六、“三会一课”制度

“三会一课”是指：定期召开支部团队员大会、支部委员会、团队小组会，按时上好团队课。“三会一课”是健全团队的组织生活，严格团队员管理，加强团队员教育的重要制度。在新世纪，加强团队的自身建设，认真坚持”三会一课”制度，对于加强团队支部建设，提高基层团队组织战斗力具有重要作用。

团队支部委员会会议

团队支部委员会一般每月召开一次，根据需要也可随时召开。必要时也可召开支委扩大会议，吸收团队小组和有关团队员干部参加。会议的议题一般包括以下方面：

1、研究、贯彻上级团队组织的指示和决定；讨论制定完成各项任务的方针办法；

2、研究团队的建设和团队员管理教育方面的问题，研究有关干部选拔、调整方面的问题；

3、研究培养、发展新团队员方面的问题，讨论研究协调工会等群众组织方面的问题；

4、开展经常性的思想z治工作，关心群众的z治、经济文化生活等。

团队支部团队员大会

支部团队员大会，是指由团队支部全体团队员（包括预备团队员）参加，讨论研究支部重要议题的一种组织活动。按期开好支部团队员大会，是贯彻团队的民主集中制原则的具体体现。支部团队员大会应每季度不少于一次，团队支部可根据…………

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十八、团队风廉政建设责任制度

一、责任内容

学校团队支部和校长室要把团队风廉政建设列入重要议事日程，做到与日常工作同时研究，同步安排。每年专题进行学习教育、召开民-主生活会均不少于两次。校长、书记对本校团队风廉政建设负全面领导责任，班子其他成员对职责范围内的团队风廉政建设负直接领导责任。

1、贯彻落实上级有关部门关于团队风廉政建设的部署和各项要求，分析职责范围内的团队风廉政状况，研究制定团队风廉政建设工作计划，并组织实施；

2、组织团队员、干部学习团队风廉政建设理论和法纪法规，进行团队性团队风团队纪和廉政教育，完善管理、监督机制，从源头上预防和治理腐-败；

3、严格按照规定选拔任用干部，防止和纠正用人上的不正之风；

4、依法支持、协助上级有关部门履行职责，调查、处理本单位违法违纪案件，追究相关责任人责任。

二、责任考核

1、教工委负责领导、组织对学校团队风廉政建设责任制的考核工作。考核工作一般与学校领导干部考核、学校工作年度考核等结合进行。

2、学校团队风廉政建设责任制的考核，采用自评、民-主评议、民-主测评、座谈走访等多种…………

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