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公司三项制度改革调研报告范文

xx公司深入学习贯彻集团公司“云改数转”战略和国有企业改革的决策部署，认真落实国有企业三项制度改…………

一、坚持系统推进，创新三项制度改革

人事、劳动、分配制度（以下简称三项制度）是企业经营管理机制中最根本的制度。在企业深化三项制度改革，就是要…………

（一）创新开展干部人事工作，优化结构，实现能上能下

1、优化制度、夯实基础。优化完善领导人员管理规定，明确任期管理，进一步强化干部选拔基层导向和业绩导…………

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3、竞争上岗，……。

公司积极探索市场化用人机制改革创新，在领导人员中开展竞争上岗工作，近两年，全省管理人员竞争上…………

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（三）分配制度改革，……

1、坚持价值导向和业绩导向，动态优化、监控与收入效益紧密挂钩的人工成本资源配置方案，基于增量业…………

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3、“云改数转”等转型领域，制定专项人才激励政策，充分发挥薪酬对转型发展的驱动作用。推进重点领域市场化激…………

二、全面提速，推进三项制度改革

（一）制度层面：

1、出台任期制和契约化以及职业化管理相关制度。逐步在新兴领域、市县公司领导人员中通过竞…………

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4、优化积分晋升和岗级调整办法，进一步完善员工职业发展通道。

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（三）落实层面：

各地市积极践行三项制度改革，涌现了如x公司干部队伍创新机制等优秀案例，现将调研x公司改革情况总结如下：

1、优化干部结构，把握年轻干部成才成长路径。

制定干部队伍建设培养规划，配备优秀年轻干部。以xx对落实新时代好干…………

成效：2021年提任四级副干部x人，90年x人，89后x人，80后x人，2021年新提任年轻干部（89后）占比…………

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3.结合云改数转要求，推进干部业务转型

落实云改数转战略要求，培养转型人才，对内实现营销服务、云网运营、资源资产数字化，对外赋能客户解决…………

一是明确中层干部都是首席客户经理。重点对中层干部队伍转型进行赋能，全年组织了多次批转型业务学习，每位中层干部编入政企部BU总监团队内，明确了…………

x分公司三项制度改革关键要素指引

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