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深入推进支部团队建设与业务融合

——xx公司团队支部2023年上半年工作总结范文

一、背景分析

xx在x大报告中强调，坚定不移全面从严x，深入推进新时代团队的建设新的伟大工程；在机关建设工作…………

xx团队支部团队员构成为xx部和xx部团队员，以及两名公司领导，部门职能主要负责安全管理、经营管理、前期管理和法律…………

二、现实基础

上半年以来，xx团队支部积极强化团队建设创新工作，通过加强x引领、建强专业队伍、创新载体形式等途径，在以高质量…………

（一）坚持x引领，扎实推进干部理论武装

始终把x建设放在首位，以“三个坚持”促进干部教育开花结果。一是坚持把论述和系列重…………三是坚持搭建“xx学堂”学习平台，组织支部团队员内部培训，锤炼初心使命，增长了业务才干，注重培养信仰坚定、敢于斗…………

…………

（三）创新服务载体，搭建助力安全、经营同发展

充分发挥团队支部在服务矿井发展的协同作用，通过服务基层、现场会议等方式，持续增强团队建设引领安全生产和经营发展的实效性。一是紧盯矿井需求，构建“班子成员+团队员业务骨干”组…………三是强化团队建设联动，与公司煤炭销售团队支部及三矿安监科…………

三、存在问题

按照xx“x建设必须走在前、作表率”的指示和新时代团队的建设总要求，深入推动团队建设与…………

（一）团队务队伍建设有待加强。队伍建设还不够扎实，整体素质与高质量做好安全生产经营的要求没有相匹…………

…………

（三）……。团队务干部的职责定位可进一步明确，面对问题缺乏创新的主动性，解决难题的…………

四、对策思考

1.强化x学习，为干部成长赋能蓄力。…………三是丰富学习载体。以“三会一课”“xx智慧团队建设”等集体学习…………

…………

5.扎实支部团队建设日常工作，为团队建设与业务融合提供基础保障。坚持把团队建设工作与业务工作同研究、同部署、同落实，严格执行“三会一课”“三重一大”制度，坚决落实…………

xx团队支部将持续推动机关团队建设与业务深度融合，全面落实公司高质量发展要…………

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