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小区社区团队建设品牌建设工作报告范文

xx强调，推进国家治理体系和治理能力现代化，社区治理只能加强、不能削弱。x市认真贯彻落实x及省委关于城市…………

一、分类施策延展团队的组织根系推行“支部建在小区上”

针对疫情防控过程中暴露出来的城市基层组织体系向一线延伸不够、团队建设引领基层治理精细化水平不高等问…………

（一）全面摸排小区……。基于小区类型繁多、情况复杂的现实情况，x市坚持先易后难、分类推进，将…………

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（三）结合县区实际，明确团队组织职责定位。明确小区团队组织在社区团队组织领导下开展工作，主要发挥z治引领、统筹…………

二、多维度充实……

为推动小区团队组织运行起来，x市积极培育小区“红色力量”，将小区团队组织书记、团队员作为主要发力…………

（一）选优配强小区团队组织“领头雁”。x市紧盯小区团队组织书记这个关键群体，坚持以机关事业单位二线或离退休干部、退役军人、社工和网格…………

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三、多措并举……

在保障工作力量的基础上，x市将“有地议事”“有钱办事”作为保障小区团队组织实体化运行的重要举…………

（一）多种方式把阵地建起来。x市通过“新建一批、共享一批、改造一批”，因地制宜统筹物业用房、开发商配套建设、协调驻地单位、整合闲置资源，在街道、社区团队群服务中心全覆盖基础上，2022年建设x个小区（网格）微站，初步形成“街道…………

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五、聚焦需求优化服务机制助力“服务延伸进小区”

x市秉持“服务就是最好的治理”工作理念，组建多元服务队伍，引入社会力量，完善服务机制，用高品质服…………

（一）健全团队员有效发挥作用机制。实施团队员星级积分管理，x个县（市、区）根据实际情况设立积分事项，按照“一月一算分、一季一评…………

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（三）全面推行帮办代办制度。在物业、小区团队群服务站设立帮办代办点，组织团队员、社工、志愿者等成立帮办代办队，为行动不便的居民提供代办服…………

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