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银行新形势下团队建设与业务创新融合共进工作实施方案范文

一、背景目标

总行团队委要求全行领会和把握x以新理念引领新发展的战略思维，集中精力，强化措施，推进业务创新、管理创新和服务…………

在x变局与经济转型并存的复杂形势下，“创新”已经成为中国进入新发展阶段的重要推动力。我行正值新三年…………

二、指导思想

积极贯彻全行“48字”工作思路，以“三比三看三提高”工作方法为指导，以“x功能强、支部班子强、团队员队伍…………

三、工作措施

（一）长效驱动……

一是统一思想，提升意识，在支部层面形成积极研究、探索实践的良好氛围，营造主动创新、广开言路的良好风气，全…………

…………

四是建立健全考核制度，保证创新工作建有标尺、抓有方向、评有依据。在针对团队小组开展的“共性考核指标”中增…………

…………

（三）……激发团队员“红色创新动力”

一是着力强化团队员队伍创新意识与创新能力的提升，充分利用“工银大学”等行内平台以及外部网络公开课、大师课…………

…………

三是进一步激发团队员创新活力与模范作用，跨部门设立“创新体验官”团队，参与中心内部创新产品、平台改…………

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