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x区团队建设引领打造“红色物业”提升基层社区治理工作情况报告范文

xx省xx市xx区着眼建设社会治理创新区，坚持问题导向、试点先行，全力打造“红色物…………

一、坚持“红色引领”建强组织体系夯基础

xx区坚持系统化思维，把团队的领导贯穿“红色物业”全过程，建立起“区—街道—社区”三级…………

（一）坚持区级统领。先后印发团队建设引领“红色物业”助力精致城市建设的实施方案等系列文件，将“红色物业”建设纳入团队组织书记抓基层团队建设述职评议考核重…………

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（三）坚持……。坚持“社区搭台、大家唱戏”，全面推行社区、物业服务企业“双向进入、交叉任职”，选聘x名社区“两委”成员担任物业服务企业义务质…………

二、创新……

xx区聚焦拆迁安置社区物业服务管理难题，补齐老旧小区物业服务短板，探索以“红色物业”为…………

（一）社企合作破解服务管理难。实行“社区+合作社+物业企业”物业服务模式，由社区团队委主导，引进专业化物业服务公司投资入股，指导股份合作社集体入股，共同注…………

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三、激活……

xx区坚持以提升民生福祉为目标，将各方资源统筹整合、攥指成拳，实现工作上无缝化衔…………

（一）强化基本保障。制定区级物业服务质量综合评价办法，出台“红色物业”工作标准，细化x大类x小项标准，给予小区业…………

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（三）……。发挥物业服务人员职能作用，选聘“红色物业楼长”x人，创新实施全部代办、全程代办、全时代办…………

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