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【3篇】流动x员管理x建设品牌工作经验材料(总结汇报报告,编号:23032804)

2023-03-28
81
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打造“兴好有爱 流动有家”流动团队员管理工作品牌(1)

(文章编号:23032804)

为贯彻落实省委组织部“五聚焦五落实”深化提升行动和x流动团队员管理工作部署要求,x市致力打…………

一、让流动团队员心有所属

以流动团队员“底数清”为基础,全方位做好流动团队员教育管理工作。多部门联动开展流动团队员摸排工作,搭建流动团队员信息管理平台,及时准确地为每名流动团队员立档…………

…………

三、让流动团队员有范有为

制定《流出团队员关爱六条》《流入团队员礼遇八条》等政策文件,每年从市管团队费中划拨x万元用于流动团队员教育管理,在落细落实流动团队员管理和关爱礼遇措施的同…………

…………

 

x街道:流动团队员“鸿雁之家”团队建设品牌(3)

x社区位于x街道辖区中心,经济发达、地理位置优越,近年来随着外来人员不断增加,辖区内流动团队员人数也在随之增加,为确保流动团队员参加组织活动“一个…………

一、“一面旗”撑起“一个家”

对流入社区的外地团队员,社区团队总支实行“鸿雁归巢、同步管理”,邀请其参加社区团队总支“三会一课”、“主题团队日”等组织活动,让外地团队员有“家”的感…………

…………

三、“千万家”带动“万点红”

x社区团队总支在“鸿雁之家”取得良好的社会效益的基础上,精心打造由流动团队员主动参与的“鸿雁”系列团队建设品牌:创建以理论宣讲为主的x街道第一个可移动…………

(全文共4232字,3617字未显示,点“立即下载”获取电子版全文)

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价格:1.99元(199 积分)

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