（仅供学习参考，切勿通篇使用）

公司团队委关于开展“作风建设年”活动的实施方案范文

为持续改进工作作风、强化担当作为、提高工作效能，以干部作风转变带动企业风气根本性好转，以优良作…………

一、总体要求

（一）指导思想。坚持以x为指导，全面贯彻x大精神，牢牢把握新时代团队的建设总要求和新时代团队的组织路线，紧紧围绕企业高质量发展目标，坚持团队要管团队、全面从…………

…………

（三）活动范围。本次“作风建设年”活动在团队员干部中开展，重点聚焦全公司中层团队员干部。坚持…………

二、整治重点

面对新形势新任务，公司一些干部中还存在着与企业发展要求不相适应的作风顽…………

——“庸”，即甘于平庸、不求上进、本领恐慌，解难题“没法子”、促发…………

——“懒”，即工作标准和要求上满足于“过得去、一般化、差不多”；不敢担当、不愿负…………

…………

——“浮”，即作风漂浮，工作能推就推、能拖就拖，问题能饶就饶、能躲就躲；不深入基…………

以上这些问题本质上是作风问题，是典型的不担当、不作为，是当前干部作风的最重“症结”、最…………

三、方法步骤

从2023年3月初开始至2023年12月底结…………

（一）安排部署阶段（3月10日至3月31日）。公司团队委召开“作风建设年”活动启动大会，对本次活动进行安排部署，公司主要领导提出工作要求；各支部、各部门要高…………

…………

四、工作要求

各支部、各部门要把“作风建设年”活动作为…………

（一）加强领导，精心组织。为进一步加强对“作风建设年”活动的组织领导，公司成立“作风建设…………

…………

（四）抓细抓实，务求实效。各支部书记、总部各部门负责人要认真履行第一责任人职责，及时研究落…………

（全文共2348字，1611字未显示，点“立即下载”获取电子版全文）

(下载问题看充值页面“用户须知”)【客服联系方式见网站下方】