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安保公司董事长在2022年度总结表彰暨2023年工作会议上的讲话范文

刚刚过去的2022年，是极为艰难、极具挑战的一年。对于公司来说，更是一个硕果累累、极其难忘的一年。

这一年，公司的内外形象大幅提升，开启了提档升级的征程，建成了x两个基地。

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这一年，我们的职能部室履职能力进一步提升，服务与监管并举，指导与协调并用，充分发挥了“变速…………

由于行业竞争形势日益严峻激烈，业绩增长明显放缓，特别是传统业务发展进入瓶颈，公司提档升级和…………

一、实五彩金盾品牌、彰显国企团队建设“本色”

（一）全面推进团队建设品牌建设、把旗子扛起来

围绕“信仰之红、警示之黄、创新之蓝、活力之绿、暖心之橙”五个维度，把团队建设品牌做出新高…………

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（三）全面推进人才队伍建设、把能量激发出来

要着力打造“有工作激情、有履职能力、有员工情怀”的“三有”基层管理团队，形成人尽其才、才尽其用…………

二、落实检查监督机制、擦亮安全廉政“底色”

（一）加强安全管理

要牢牢把握生命至上、安全第一的发展思想，认真践行人民至上、生命至上的安全发展理念；要把安全责任…………

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三、坚持创新引领发展、赋能业务经营“特色”

（一）经营业绩上要有新突破

一是押运业务要围绕传统押运业务做加法，充分挖掘临勤、中调业务，注重与金融外包服务…………

二是人防业务要积极向外部市场拓展，逐步扩大业务体量，实行保安服务精准定位，针对企事业…………

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五是金融外包业务要加大业务推介力度，强化与银行系统的合作沟通，深度挖掘本地金融外包…………

（二）经营模式上要有新突破

培训公司要进一步建立健全内控管理制度，规范工作流程，依托公安机关做实做大保安培训业务，大力发展社会职业技能等级评价业务，围绕主业拓宽其他工种培训及…………

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（五）信息宣传上要有新高度

公司官网、公众号是开展宣传工作最直接有效的方式，除了对外宣传企业外，对内应该定位为宣传政策的…………

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