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乡镇2022年抓基层团队建设和人才工作述职报告范文

在县委领导下的2022年，是xx镇砥砺前行、奋楫争先的一年。针对上年度述职评议反馈的“团队建设品牌在基层治理的实质效用发挥…………

镇团队委认真履行抓基层团队建设和人才工作主体责任，在“先进基层团队组织”创建基础上，纵深推进“扎根固盘”和…………

一、2022年主要做法和成效

（一）思想领航，耕好x建设“责任田”。一是旗帜鲜明讲x。始终站在x形态工作第一线，坚持牵头抓总、靠前指挥，组织召开专题会议x次研究部署x形态工…………

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（三）人才铸魂，答好乡村振兴“赶考卷”。一是招才引智，凝聚发展动能。镇团队委亲抓力抓引才育才工作，全力做好新时代青年企业家高级研修班的基地展示和服…………

二、存在问题和原因分析

回顾过去一年的工作，在看到成绩的同时，镇团队委也清醒的认识到在以团队建设统领全局发展的过…………

（一）基层团队建设的厚基础、牢根基方面。一是两新团队建设缺乏内生动力。镇团队委对两新团队组织团队务工作者队伍培育和引导力度不足，部分两新组织业主不认同团队建设工作对…………

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三、2023年目标举措

在新的一年里，我将在旅游发展上下实…………

一是谋深谋细，为全域旅游添彩。坚持“xx”的指引，探索将基层团队组织服务功能延伸到涉旅产业链上，形成“以团队建设为引、以村带景、以景兴业、以业富民”的联…………

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三是人才兴镇，为产业发展蓄力。坚持完善本地特色人才培养与再生机制，以自己培养为主、外来引进为辅，着眼于开发现有人才资源，紧扣“共同富裕”主题，围绕共…………

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