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公司领导2022年履行团队建设工作“一岗双责”述职报告范文

一年来，在xx、xx团队委的正确领导下，我坚持团队建设工作与经营管理工作同谋划、同部署、同推…………

一、2022年履行团队建设工作“一岗双责”情况

2022年，我任职xx，我始终牢固树立“把抓好团队建设作为最大政绩”的理念，牢记自己的第一身份是团队…………

（一）突出x建设，带头落实“两个一以贯之”。一是持续深入抓好x理论学习。全年参加xx次团队委理论学习中心组集体学习、xx次交流研讨，通过“第一议…………

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（四）坚持从严x，推动管团队x责任落实落细。一是带头执行双重组织生活制度。牢记自己是组织的普通一员，积极参加了所在支部团队员大会、主题团队日、缴纳团队…………

二、存在的问题

一是落实团队建设“一岗双责”责任还需进一步加强。与经理层干部职工谈业务工作多，对思想、工作、生活、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题的提醒谈话还…………

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三、加强和改进的思路措施

一是加强x建设，坚决践行“两个维护”。认真学习贯彻x大精神，持续在学懂弄通做实x上下功夫，增强“四个x”、坚定“四个自信”、做到“两个维…………

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三是加强团队风廉政建设，纵深推进全面从严x。进一步增强全面从严x永远在路上的x自觉，从严从实带好分管领域干部队伍，推动建设持久风清气正的清廉国…………

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