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团队建设写作素材金句（300句）

（文章编号：4201）

1、团队委领导工作金句

2、民主集中制建设金句

3、团队管干部金句

4、作风建设金句

5、班子建设金句

6、班子团结金句

7、民主生活会金句

8、书记领导艺术金句

9、团队员先进性金句

10、团队性修养金句

11、团队风廉政建设金句

12、基层建设金句

13、其他方面金句

一、团队委领导工作金句

★团队委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。

★团队委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设

★团队委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。

★团队委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。

★团队委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。

★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。

★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。

★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。

★团队委自身建设：官兵“企盼的”就是团队委要“干的”；官兵“公认的”就是团队委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是团队委要“自律的”；官兵“常议的”就是团队委要“突破的”。

★团队委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。

★团队委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。

★团队委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。

★团队委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。

★团队委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。

★团队委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。

★团队委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。

★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心…………

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二、民主集中制建设金句

★贯彻民主集中制团队委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。

★团队委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。

★集体领导与分工负责：团队委抓大事不揽小权，首长对团队委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。

★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。

★团队委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。

★团队委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。

★班子决策：用大方向管小方向，用大道理…………

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三、团队管干部金句

★团队管人才：一个单位的宝贵财富是拥有一批人才，一届班子的重要政绩是培养一批人才，一任领导的突出贡献是带出一批人才。

★团队管干部“四不看”：不看年龄长短，不看团队龄新老，不看贡献多少，不看“来头”大小。

★干部任用“四不”：不以感情深浅排先后，不以个人好恶论长短，不以关系好坏作依据，不以过去成败定乾坤。

★团队管干部“四不看”：不看兵龄长短，不看团队龄新老，不看贡献多少，不看来头大小。

★团队管干部：干部思想“杂念”生，支部善打“预防针”；干部身上有“脓包”，支部敢动“手术刀”。

★优秀领导干部成长规律：树立正确的人生观是前提条件，注重自身人格修养是立身之本，写好自己每页历史是坚实阶梯，依靠组织培养教育是重要条件，不断汲取众人之长是力量源泉。

★领导干部应有的人才观念：爱才之心…………

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四、作风建设金句

★作风建设：发现问题是水平，解决问题是政绩，揭露问题是团队性，掩盖问题是失职。

★转变作风：一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，人人见行动。

★求真务实：宁可揭露矛盾受批评，也不掩盖问题图表扬。

★求真务实：说一千，道一万，不如办成事一件。

★求真务实须“六真”：理论学习求真谛，调查研究求真知，深入群众听真话，关心群众动真情，解决问题动真格，推动发展要真干。

★联系群众“三能”：能放下架子，能扑下身子，能做好样子。

★联系群众“四个百”：常念百姓家，常登百姓门，常记百姓忧，常解百姓难。

★领导干部的“群众观”：心里装着群众，凡事…………

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五、班子建设金句

★班子建设：讲学习，班子便有“原动力”；讲原则，班子便有“战斗力”；讲事业，班子便有“向心力”；讲团结，班子便有“凝聚力”；讲廉政，班子便有“感召力”。

★班子建设“五不能”：理论学习，不能以“篇数多少”为标准；班子团结，不能以“一团和气”为标准；领导作风，不能以“工作辛苦”为标准；廉政建设，不能以“不贪不占”为标准；衡量政绩，不能以“平安无事”为标准。

★班子建设“四个一”：打下一个好基础，留下一个好家底，形成一种好作风，带出一支好部队。

★班子建设：班子建设硬不硬，基层是面“反光镜”，官兵是颗“定盘星”。

★班子建设：人人想事不误事，人人干事不躲事，人人管事不怕事，人人顶事不坏事。

★班子建设“五不搞”：不搞不切实际的“高指标”，不搞虚假浮夸的“假政绩”，不搞违反科学的“瞎指挥”，不搞劳而无功的“胡折腾”，不搞华而不实的“虚典型”。

★班子建设“四个一致”：原则问题上认识一致，努力方向上目标一致，处理棘手问题上态度一致，抓工作落实上步调一致。

★班子建设：学理论，瞄准前沿求提高；搞建设，立足…………

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六、班子团结金句

★班子团结：既要有主见，又不固执己见；既不计较小事，又不忽视小事；既不计较言辞，又不忽视分寸；既有明确分工，又不忽视合作。

★班子团结“四多”：对人多敬点，工作多干点，责任多担点，荣誉多让点。

★班子团结：平时不隔心，会下常谈心，会上才能交好心。

★班子团结：和气不“和泥”，严格不“出格”，团结不“结团”，信任不“放任”。

★班子团结：维护但不能…………

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七、民主生活会金句

★开好民主生活会“五环节”：抓住主要矛盾，把解决的问题选“准”；围绕会议主题，把会前准备做“细”；注重理论提高，把相关精神吃“透”；坚持立团队为公，把批评的武器用“好”；深化会议效果，把究改的工作做“实”。

★对待批评要有新高度：自我批评是觉悟，领导批评是爱护，同事批评是帮助，下级批评是监督。

★组织生活“七忌”：召开会议“欠沟通”，团队日时间“挂空挡”，团队课教育“脱靶子”，民主生活“批评难”，报告工作“空而泛”，团队员汇报“不经常”，评议团队员“走过场”。

★民主生活会：批评对了要牢记，批评错了无需记，不批不评是大忌。

★批评与自我批评忌放“三炮”：对自己放“空炮”，对同事放“哑炮”，对领导放“礼炮”。

★开展批评与自我批评“四忌”：忌“你好我好大家好”，忌“隔靴搔痒”避关键…………

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八、书记领导艺术金句

★书记领导艺术：统揽不包揽，负责不推责，放手不撒手，有功不居功，用人不疑人。

★书记发扬民主：会前沟通不定“调子”，会上讨论善引“路子”，意见不同不伤“面子”，矛盾突出会解“扣子”，会终统一慎拍“板子”，办法不妥再想“法子”。

★书记须常画“五像”：z治上明明白白，思想上正正派派，作风上实实在在，工作上勤勤恳恳，生活上简简单单。

★书记须常问“五有”：胸中有全局，工作有重点，领导有艺术，矛盾有对策，落实有章法。

★书记对班子成员“四个一样”：职务高低一样尊重，进班子时间长短一样看待，对不同意见一样听取，干部委员和其他委员一样对待。

★书记领导方法：以过硬…………

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九、团队员先进性金句

★团队员先进性体现：平时看得出，关键时刻挺得出，危难之际豁得出。

★团队员先进性：把组织的信任当成责任，把肩负的使命看成生命。

★撰写团队性分析材料：查摆问题着眼一个“实”字；自我解剖突出一个“严”字；听取群众意见体现一个“诚”字。

★民主评议“六区别”：把思想认识与z治立场问题区别开来，把工作能力与工作态度区别开来，把不严格要求与违纪违法区别开来，把一时性失误与一贯性错误区别开来，把正当利益要求和极端个人主义区别开来，把组织责任与个人责任区别开来。

★团队员模范作用：在危险面前挺身而出，不退；在困难面前坚忍不拔，不倒；在成绩面前…………

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十、团队性修养金句

★领导干部修养：以平常心对待个人名利，以进取心对待本职工作，以公仆心对待手中权力。

★团队性修养“四知”：对组织要知恩，对工作要知责，对自己要知足，对同志要知心。

★领导干部修养：言行一致嘴巴硬，廉洁用权腰杆硬，承担责任肩膀硬，抵制歪风脖子硬。

★团队性修养“五拒绝”：思想上的个人主义，工作上的好人主义，组织上的自由主义，作风上的形式主义，生活上的享乐主义。

★团队性修养：思想上顶得住歪理，作风上耐得住艰苦，生活上抗得住诱惑，行为上管得住小节。

★领导干部人格修养：做官德为先，待人诚为先，办事廉为先。

★领导干部修养：权力不争，责任不推，好事不抢，难事不踢。

★团队性修养：有了成绩多讲讲集体的作用，出了问题多想想自己的责任。

★团队性修养“五个一”：对团队的事业一心一意，对反腐倡廉一身是胆，对人民群众一往情深，对本职工作一丝不苟，对自身要求一尘不染。

★领导干部修养：要想有地位，就要有作为；只有有实力，才会有魅力。

★团队性修养“六个一样”：领导在与不在一个样，台上和台下一个样，说的和干的一个样，对上和对下一个样，平时和评时一个样，人前和人后一个样。

★领导干部修养：官兵热点问题不插手，官兵切身利益不伸手，官兵生活困难不缩手，官兵成长进步不撒手。

★领导干部修养：做人要有大气…………

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十一、团队风廉政建设金句

★领导干部自律“六不”：遇到矛盾不回避，发现问题不袒护，纠正问题不手软，廉洁清正不贪占，坚持原则不糊涂，处事公道不偏向。

★领导干部自律“四如”：用权上如履薄冰不随意，用钱上如临深渊不违纪，用人上如入考场不作弊，用法上如遇红灯不越线。

★办事规矩：先立规矩后办事，有了规矩好办事，按照规矩办好事。

★领导干部“五不当”：廉洁奉公不当贪官，秉公办事不当昏官，勤奋务实不当懒官，拼搏进取不当庸官，敢抓敢管不当软官。

★从严治团队：多一分监督就少一些漏洞，多一分制约就少一些失误。

★廉洁自律“三得”：顶得住诱惑，管得住小节，耐得住清贫。

★身正为范“三诀”：堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏实实做事。

★团队员干部自律：管住…………

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十二、基层建设金句

★领导机关服务基层贵在“四有”：基层有所呼，机关有所应；基层有所需，机关有所为；基层有所难，机关有所帮；基层有所厌，机关有所止。

★服务基层“四个一线”：找准位置站到一线，明确职责干在一线，工作成果出在一线，良好形象树在一线。

★争先创优克服埋怨情绪：上级埋怨下级素质低，机关埋怨基层不争气，干部埋怨战士没出息。

★基层敏感事务公开：给群众一个明白，还干部一个清白。

★基层团队应成为“四大”：温暖人的“大家庭”，锻炼人的“大熔炉”，培养人的“大学校”，教育人的“大课堂”。

★搞好基层建设“五往”：心往基层想，人往基层走，劲往基层使，物往基层送，钱往基层花。

★分类指导“三个一把”：对先进…………

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十三、其他方面金句

★副职工作：到位不越位，服从不盲从，补台不拆台，分工不分家。

★新官上任“三不搞”：不搞“走马上任三把火”，不搞“一个将军一个令”，不搞“一朝天子一朝臣”。

★说做“两原则”：说一句算一句…………

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