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2022年水利局xx管理处部门领导班子述职报告范文

2022年，管理处领导班子紧紧围绕年初既定目标，在团队建设工作上出新出彩，在工程管理上求实求效，在水政执法上尽职尽责，在日常管理上长管长严，不断强化组…………

一、全年工作开展情况

（一）以团队建设活动为引擎，带动业务工作开展

一是加强基层支部建设，落实从严x责任。为切实落实基层团队建设相关要求，便于团队员管理和开展组织生活，经团队总支充分讨论酝酿，对处基层团队支部进行了重新划分，同时及时补选组织委员和宣传委员，配备好团队务干部。经划分后，支部…………

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（四）以日常管理为保障，努力改进工作作风

一是层层审核，完善各类规章制度。通过对《管理处行政管理规定》、《管理处财务管理规定》、《民主议事决策制度》等制度进行梳理完善，有针对性的出台了出差审批单、公务接待清单和差旅费报销表，全处用章、用车、用餐管…………

二、2023年工作部署

一是围绕推陈出新，拓展团队建设工作活动形式。继续通过会议、文件、报纸、报刊、网络，深入学习x大会议精神及xx新时期治水方针；继续创新团队建设活动，深入…………

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四是围绕岸线占用，做好规费收缴相关工作。在规范和加强河道堤防工程占用补偿费征收管理的同时，做好河道两岸管理范围内违章圈圩、临时建筑物清理配…………

2023年，管理处领导班子将以更加饱满的激情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，全面贯彻落实局团队组…………

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