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农业农村局团队组书记2022年抓基层团队建设工作述职报告范文

根据会议安排，现就本人一年来抓基层团队建设工作述职如下，不妥之处敬请批评指正。

一、履行职责情况

1.聚焦主责主业，严格靠实团队建设主体责任。按照全面从严x要求，把抓团队建设工作作为最大的x责任，切实履行好第一责任人职责，坚持重点工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自督办，做到团队建设工作与业务工作同研究、同部…………

2.加强组织建设，全面提升基层团队建设质量。以深入推进团队支部建设标准化和“基层团队建设质量提升年”活动为抓手，全面推行“四抓两整治”行动深入开展，严格落实“三会一课”、主题团队日、组织生活会等团队内组织生活制度，充分…………

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6.健全制度机制，持续转变工作作风。为全面推进年度重点任务，制定了重点工作指南、挂图作战清单，成立了团队的建设、产业发展、农村综合改革等xx个重点工作推进组，明确工作重点、责任体系和完成时限，形成人人头上有指…………

二、存在的问题及原因分析

一是团队建设工作的整体氛围不够浓厚。班子成员履行“一岗双责”的力度不够大，个别支部书记抓团队建设具体工作的主动性不强，一些团队员干部参与团队建设活动积极性不…………

产生以上问题的原因主要是：一是抓书记、书记抓的责任传导还不到位。落实团队建设工作责任的自觉性、主动性还不强，认为业务工作是硬任务，基层团队建设是软任务，在…………

三、下一步工作思路

1.围绕第一责任，在示范引领上下功夫。严格落实团队建设工作主体责任，进一步强化责任x、层层传导压力，对照新时代新要求，立足农业农村工作实际，创新工作方…………

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4.围绕产业发展，在团队建设业务融合上下功夫。找准团队建设与中心工作的结合点，以团队建设为引领，紧紧围绕全县“十四五”规划、2035年远景目标，扎实推进农业产业发…………

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