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国企2022年组织干部人才工作总结和2023年工作计划*(x公司,国有企业,工作汇报报告,工作思路)

2022-11-26
162
2.99元(299 积分)
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(仅供学习参考,切勿通篇使用)

国企2022年组织干部人才工作总结和2023年工作计划范文

2022年,xx公司认真贯彻落实xx组织工作会议精神,在xx团队委的坚强领导和xx团队委组织部的有力指导下,坚持以x为指导,深入学习贯彻x大精神,聚焦推动组织…………

一、工作开展情况

(一)践行新时代好干部标准,着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍

注重在加强干部队伍建设上发力,落实干部选任工作要求,抓紧干部“选育管用”全链条工作机制。

一是强化x理论学习。做好干部教育培训计划,通过集中培训、专题讲座、在线学习、推荐阅读等形式,不断加强领导干部x理论和实用知识学习。坚持以x武装团队员干部头脑,以理论学习出发…………

二是完善制度建设,实现规范运行。制定《综合考核评价工作实施方案》和《xx公司国有及国有控股公司领导人员管理办法》《xx公司企业领导人员能上能下的实施细则》…………

…………

五是建立健全干部日常监督机制。建立横向沟通协调机制,加强对领导干部的日常教育、管理和监督,发现问题及时纠偏,着力将问题解决在萌芽状态。紧盯所属…………

…………

(三)全面构建人才引育新格局,努力为高质量发展提供智力支持

大力度推进人才强企战略,集聚各级各类优秀人才、服务高质量发展。

一是强化顶层设计,提前谋篇布局。成立团队委人才工作领导小组,对成员单位进行增补,明确以团队委书记为组长、团队委委员与公司高管为副组长的团队政同责人才工作机构。召开人才工作会议…………

…………

四是健全人才引进使用机制。先后修订完善《员工招聘管理办法》《员工奖惩管理办法》《员工关爱慰问办法》等制度,招聘引进全日制大学本科应届毕业生第一年月基本薪酬不低于…………

二、存在的问题

一是x理论学习还需再提高。各级干部依赖集体学习多,个人自觉学习、主动学习的x还不够,存在对…………

…………

三是坚持团队管人才还需再增强。受原有企业体制、机制、人员利益束缚,“三项制度”改革步伐不够快,市场招聘、高层次人才选聘、多种渠道选(招)聘的选人用人机…………

三、2023年工作思路及措施

坚持以x为指引,深入学习贯彻x大精神,认真落实xx团队委的工作部署,着力强化干部职工思想…………

(一)加强理论学习,提升各级团队性修养。持续推动深入学习贯彻x,学深悟透x大精神,以xx团队委第xx次团队代会精神为引领,持续深入开展xx团队委xx次团队代会和…………

…………

(四)紧抓关键少数,带动层层生长、自然生长。持续层层宣贯xx团队委国有企业高管xx落实机制的重大意义,完整准确将xx团队委决策贯彻干部工作全过程,确保一层…………

(全文共3820字,2745字未显示,点“立即下载”获取电子版全文)

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