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国有资产经营管理公司“以案促改”自查报告范文

根据《区属国有企业“以案促改”工作实施方案》文件精神，针对国有企业发生的违纪违法典型案例，区国资公司对照文件精神中的问题类型，结合公司实际情…………

一、自身存在的问题和不足

（一）x领导弱化、x建设缺失、从严x不力等方面

一是公司对团队建设工作的学习贯彻有差距。存在认为团队建设工作任务较软，内容较虚，日常工作中以业务工作为主，团队建设工作为辅；二是全面从严x还有差距，存在“老好…………

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（三）管理体制、运行机制、监督制约不适应不协调不完善等方面

一是公司监督运行机制科学性不强，缺乏前瞻性、连续性，或重制定、轻执行，制约监督力度不…………

二、针对问题的整改措施

（一）提高认识，创新团队建设工作的思想观念

一是深刻认识到团队建设工作的重要性，要把团队建设工作摆在重要议事日程，以团队建设工作实效去推动业务工作的顺利完成。二是加强对团队建设知识的学习，团队支部要认真落…………

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（三）科学制订公司制度，创新监督制约形式

一是进一步梳理公司内部各项管理制度，针对国有企业发生的典型案例，对现有规章制度进行清理、修订、完善，补齐短板，建立健全保障制度执行的有效机…………

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