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xxx2019年工作总结及2020年工作计划(x公司企业参考)

2020-03-26
171
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(仅供学习参考,切勿通篇使用)

xx集团2019年工作总结及2020年工作计划

2019年是x成立70周年,是xx集团深化国企改革元年,也是“服务企业、服务群众、服务基层”主题活动年,xx集团以“三服务”活动为载…………

一、2019年工作总结

1.深化国企改革,激发国企活力

(1)逐步打开房地产开发局面。公司积极参与市场化房地产开发,根据项目体量、施工难度、资金需求等因素,主要采用自主开发与合作开发两种模式。其中,20xx年参与托底的xx项目已竣工交付,住宅销售已完成xx%,净利润xx万左右,利润率xx%;20xx年参与托底的稠江文昌学府6月份开始预售,目前销售已完成100%,净利润xx万左右,利润率xx%;与金茂集团合作开发下骆宅有机更新出让地块,目前已进入合作的实质阶段。

(2)丰富融资渠道,筹集建设资金。为保障建设领域资金需求、做到工程款及时支付,公司通过财政专项债与项目包装融资结合模式等方式创新多元化融资渠道,全力保障建设资金需求,取得了重大突破,累计筹集资金xx亿元,完成年度目标的xx%。集团2019年非公开发行公司债券(第一期)发行成功,发行利率x%,创2017年以来全国同级别、同期限私募公司债券最低利率;有机更新回迁房项目探索通过财政专项债与…………

…………

2.突出有效投资、明确细化任务,全速推进项目建设

今年我公司共有总面积xx万平方米的xx个项目列入市重大项目范围,有效投资任务xx亿元,截至目前完成有效投资约xx亿元,完成率xx%,在xx家国企、平台有效投资排名中位列第一。预计12月底完成有效投资约xx亿元。

城市有机更新项目11个,首批开工的卿悦府东区项目已完工、香悦府东区已完成竣工初验、香悦府西区项目已竣工、向阳府各分项工程基本达到验收条件;今年新开工城市有机更新项目绣川府地下室结构完成xx%、华丰府地…………

…………

4.强化团队建设引领,塑造卓越团队

(1)强化“团队建设+”模式,纵深开展“三服务”活动。一是壮大团队建设队伍,新成立x个团队支部,1个临时团队支部,实现团队建设全覆盖;二是加强红色工地建设,建设福田湖塘、向阳府等x个红色工地,发挥团队组织战斗堡垒和团队员先锋模范作用,以团队建设促工程建设;三是建立团队建设大联盟,与廿三里街道成立多彩华溪精品线团队建设大联盟,实施“16+4+8”共建模式,开展“团队建设+振兴工程+温暖工程+文明工程”等一系列共建活动,开创基层团队建设工作飘带式新格局;四是扎实开展教育,成立教育领…………

…………

二、2020年工作计划

(一)深耕房地产市场

一是积极参与市场化房地产开发。通过与金茂等知名房企合作开发、自主开发等方式,从传统的单一住宅地产向商业办公、工业地产、养老地产等多元化发展;积极探索新模式下城市有机更新+与集聚区+项目,尝试市场化运作,同时积极跟进自然资源和规划局推地情况,积极谋求适合公司发展的项目,为公司房地产开发做好充分准备。

二是完成市委市z府交办建设任务,计划完成有效投资xx亿元:

(1)城市有机更新项目xx个。完成向阳府项目竣工交付;稠江消防站竣工;卿悦府西区、望江府装饰装修完成xx%,安装工程完成xx%;持续推进xx4个续建项目工程建设;持续推进下车门社区回迁房地块、岭头地块、岭头小学3个新建项目。完成有效投资额xx亿元。

(2)新社区集聚项目x个,持续推进江东街道毛店地块、稠江街道古母塘地块、后宅街道镇中北侧地块、城西街道香溪A2地块、佛堂镇小江滩地块一、佛堂镇小江滩地块二、福田街道湖塘地块等x个集聚项目工程建设。完成有效投资额x亿元。

(二)品牌代建输出。主要以技术、人才、管理三大要素输出为特色的轻资产运营模式

做好工程项目代建。持续推进上溪异地奔小康工程二期、福田街道江村拆迁安置小区、后宅镇中北侧3#地块、万界地块、古母塘东侧地块5个集中建设管理项目工程建设。

做好房产项目代建。完成xx街道戚继光路南侧地块工程(文昌学府)工程竣工交付。

完成有效投资额x亿元。

培育代建业务管理人才,为今后承接代建业务、提供人才和技术管理输出打好基础。一方面公司始终按照“宁缺毋滥”原则…………

(三)国有资产运营管理

围绕福田下余资产招商,继续“奔跑招商”、“全员招商”,利用身边资源,加大宣传,扩大知名度。拜访目标客户,引进优质商户,培育营商环境,做好入驻企业的服务工作。

(四)抓好项目融资和资金结算

1.进一步拓展融资,保障项目建设需求

加快推进车站、下车门区块城市有机更新项目以自营模式,向银行申请融资包装,争取及时进行放款,保证项目建设资金需求。存量棚改项目与银行做好对接,根据资金使用需求及时向银行申请贷款发放。继续拓展资产…………

…………

(七)建立廉政防范机制,确保工程管理廉洁高效

加强公司制度建设,督促公司各部门管理制度进行梳理和完善;开展工程招投标、物品采购、工程签证、设计变更、材料品牌变更等廉政风险高发点督查;开展…………

(八)创新“团队建设+”模式引领中心工作,深化企业文化建设,塑造卓越管理团队

进一步优化基层团队组织建设,努力打造具有xx特色的团队建设品牌,全面提升全集团基层团队建设工作质量,奋力开创xx改革发展新局面;进一步完善人力资源管理体系,优化…………

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