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x县三措施全力推进镇级融资平台“破茧化蝶”（1）

20xx年，x县着手对镇级融资平台转型及市场化运作工作进行探索，重点通过清理、重组等方式把原x融资平台公司转型为经营性公司。目前，全县x家镇级融资平…………

一、凝心聚力，实现转型工作整体性推动

（一）谋局开篇

将推动镇级融资平台转型列入全县20xx年度重点工作清单，详细制定时间进度和工作举措，每季度上报推进进度和存在问题，并明确各镇级融资平台公司在兼并重…………

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（三）规范转型

明确融资平台公司举借债务由企业决策机构决定，x及其所属部门不得以任何形式要求或决定企业为x举债或变相为x举债。镇（街道）不得违法违规为融资平台公司融资提供承诺、担保，或继续违规将公益性资产、储备土地注入融…………

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三、重组运作，实现平台转型市场化经营

（一）全面资源整合

树立“用资产换资金、用存量换增量”融资思路，组建x县凝溪资产投资管理有限公司，整合天凝镇各类分散x资源，从土地、资产、资源、政策等方面对投融资平台…………

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（三）提升融资能力

重点通过市场化运作，实现融资能力提升。目前天凝镇已新建平台公司x家，其中x县凝溪园区开发建设投资有限公司，采取PPP合作模式实现市场化运作，服务镇工…………

x县“四举措”强化融资平台工作（2）

x县由于县级财力有限，为保障全县发展需要，满足于项目建设资金需求，近年来加大做好投融资工作，对推进项目建设尤为重要。为加强县域融资平台建设，我…………

一是完善投融资工作机制。积极打造融资平台，成立集团公司，不断充实融资平台资本金，截止目前平台资产已达x亿元。充分发挥了融资平台增信功能，我县的融…………

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四是融资平台转型升级。县委、县人民x选派公司负责人、专职工作人员，完善融资平台法人治理结构和内设工作机构。对全县国有资产资源进行全面清查、登记和…………

特别是2016年以来，x县通过投融资平台合规运作，极大缓解了地方x财力紧张问题，有力支持了县域…………

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融资平台（x公司）20xx年工作总结（5）

在区委区x，园区工委、管委的正确领导下，公司各职能部门的大力支持配合下，公司较好地完成了…………

一、20xx年工作情况汇报

（一）公司建设方面

1.落实管理要求，加强队伍建设。坚持在团队组织的领导下开展公司经营业务，坚持“三重一大”支委会议事制度。

坚持以支委会、经理办公会等议事制度决定公司日常经营管理。公司通过月度工作绩效考评、日常行…………

2.防控经营风险，提升管控能力。公司从项目对接到落地的各个环节中，严格落实风控要求，将会计师事务所、审计事务所、法律顾问的审查建议融入到投融资、资…………

（二）融资工作方面

1.主动谋划项目，稳抓贷款落地。根据当年《x投资类项目计划》联系各家金融机构，研判信贷政策，沟通谋划贷款，坚持尝试创新渠道申报贷款，通过工行置…………

2.发力直接融资，亮相公开市场。20xx年9月，成功发行“21六安01”x亿元公司债；同年10月，成功发行x亿元企业债，其中企业债x年期，发行利率…………

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（五）转型发展方面

一是抢先布局供热市场，以实体项目带动平台发展。集中供热项目现已实现阶段供热条件，考虑到目前用户较少，管损较大，暂未正式运行，下一步将根据用热企业合同签订情况，择期正式运营；二是已向市自然资源局提交加油站布…………

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