（仅供学习参考，切勿通篇使用）

在医院工作安排部署会议上的讲话范文

同志们，2022年第三季度已经结束，我们在这里召开医院工作安排部署会，对上阶段的工作进行总结…………

一、保安全底线，稳中求进

医疗质量与医疗安全，是医院永恒的话题，更是一项只能加强不能削弱的重要工作。查看近期不良事件，术前评估不到位、接诊流程不规范、查对制度未严格执行、病例书写不规范……暴露出的问题还是核心制度落实不力。这些核…………

（一）要进一步提升质量安全x。医疗质量与安全做深、做实、做细，需要质量安全x深入人心。作为医生，需要敬畏生命，需要敬畏我们的职责，也需要敬畏所有的规章制度。无论对医院来说，还是对个人来说，医疗安全不是我…………

同时全院上下要多措并举加强制度落实。医务部按月组织核心制度考试，纳入绩效考核。目前核心制度检查已经融入业务院长查房、医疗总值班制度等工作中，要进一步加强院级督导监管。科室要定期开展业务与医疗安全知识的考…………

（二）抓重点患者、重要环节管理，防范不良事件。作为临床科主任、护士长，一定要强化医疗质量安全第一责任人x，一是要严格把住危重患者抢救关、疑难患者的诊断关及患者出院关。存在问题就赶紧查漏补缺，改进提升，不…………

医疗质量与安全的主基调一定是稳，先保安全，再提升。不少科主任都在发愁自己科室是否有新项目、新技术，都在想方设法提升三四级手术占比，有这样的想法很…………

二、抓队伍建设，凝心聚力

结合工作实际，我再跟大家谈一谈如何履职尽责、提升素质、增强本领，既是对在座中层的要求，也是对全院同志的期望。

（一）讲忠诚，有xx。要站稳x立场，不断增强x判断力、领悟力、执行力，务必把做到“两个维护”体现在坚决贯彻x决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，体现在日常言行的点点滴滴上。这里我强调一…………

…………

（三）提能力，有责任x。中层既是执行者，又是领导者，是执行力的关键。作用发挥的好，是团队委联系基层的一座桥，联系的不好，是横在中间的一堵墙。大家现在“想干事”的状态非常好，但是更重要的是，要“会干事”，“干成事”。要从于…………

（全文共2224字，1259字未显示，点“立即下载”获取电子版全文）

(下载问题看充值页面“用户须知”)【客服联系方式见网站下方】