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2022年全区两新组织团队建设工作开展情况汇报范文

2022年以来，xx区以x为指导，以迎接、宣传、贯彻x大为主线，以两新团队建设高质量发展为目标，强化思想x引领，巩固拓展x学习教育成果，瞄准突出问题、狠…………

一、工作开展情况

（一）健全各项制度，压实团队建设责任。一是明晰目标任务。制定《xx区2022年两新组织团队建设工作计划》，印发《2022年xx区两新组织团队建设工作要点》，指明全区两新组织团队建设工作航向。二是完善制度机制。及时调整x区非公有制经济组织和社会组织工作委员会成员，配强工委领导，配齐xx名两新工…………

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（三）突出重点领域，加强分类指导。一是加强“小个专”团队建设工作指导力度。依托基层市场监督管理所建立“小个专”团队建设工作指导站，目前已经实现“一所一站”全覆盖，吸纳辖区各类产业团队员，辐射带动辖区内“小个专”团队组织有效资源。二是各部门齐抓共管、协作联动。各联席单位加强与新业态和新就业群体交流沟通，市场监管、交通运输等部门充分利用职…………

二、工作亮点

一是应建尽建，全面覆盖。加大团队组织组建力度，从提升覆盖率着手，采取实地走访、座谈交流等方式，在各行各业提前谋划、指导条件成熟的两新组织成立团队组织，今年已指导成立参米承学堂、国立达建筑安装工程有限…………

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三是打造品牌，示范带动。加大力度擦亮旅游团队建设、诚信团队建设品牌，抓实团队建设引领助推产业振兴。采取“典型带动、规范提高、以点带面”方式，对xx旅游集散中心旅游团队建设品牌进行提质升级，扩大团队建设示范点的辐射带动作用，推…………

三、存在的问题困难

一是团队建设工作责任需进一步强化。少数两新团队组织书记对抓团队建设促发展的认识不够、重视不够，“两张皮”的现象仍然存在，特色亮点还不够突出；少数联系两新…………

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三是新业态、新就业群体团队建设工作需进一步提速。今年以来，虽然我区在推进新业态、新就业群体团队建设工作中取得了一定成效，但也还存在新兴领域发展快、无固定的营业场所、人员不稳定性、流通性较大，行业准入门槛较低，人员…………

四、下一步计划

一是聚焦组织管理，夯实工作基础。开展“组织找团队员、团队员找组织”活动，加大团队内关怀帮扶力度，引导和督促“隐形团队员”主动亮明身份，壮大团队员队伍。加强流…………

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三是着眼提质增效，强力推进“两个覆盖”。严格落实“五基三化”攻坚年行动部署要求，继续深化开展“百日攻坚”行动，以巩固提升覆盖率为目标，提升园区团队组织…………

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