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加强对一把手和领导班子监督调研报告范文

（文章编号：22091402）

一把手和领导班子，对一个单位、一个地区的工作起着统领全局的关键性作用，肩负着把方向、谋全局、抓大事的重任。抓住一把手和领导班子监督这个关键环节，就…………

一、影响一把手监督质效的主要因素

一是思想认识方面。调研发现，一些基层纪委对同级团队委及班子成员特别是一把手的监督不同程度存在缺位、偏软或乏力等问题，主动监督的x相对偏弱。有的领导干部特别是一把手习惯于指挥和监督别人，自觉接受监督的x较为…………

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三是监督质效方面。一是对象不够精准。在具体实践中，有的纪检监察机关对监督对象的边界未能很好厘清，不能做到精准识别监督对象，导致监督力量被分散弱化。二是聚焦不够精准。如，有的派驻纪检监察组过于依赖会议监督，较少针对“三重一大”等重要事项谋划开展专项监督，未能把握被监…………

二、打好一把手监督组合拳

一是提高x站位，增强“关键少数”自觉接受监督的x。要紧盯一把手是否深入学习贯彻x和十九届历次全会精神，贯彻落实x决策部署，自觉适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，不断提高x判断力、x领悟力、x执行力；是否坚持团队建设业务一起抓，推动形成决策科学、执行坚决、监…………

二是紧盯三个环节，对一把手用权全程监督。完善选人用人机制，严格执行《团队政领导干部选拔任用工作条例》，强化对一把手和班子成员选拔动议、研究、考核、公示、谈话等环节的监督，严格把好干部选拔任用团队风廉政意见回复关，健全干部带病提拔问责机制，严肃查处选人用人中的不正之风。强化廉政风险防控，紧盯权力运行各环节，加强对一把手权力运行的…………

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四是强化精准思维，推动一把手担当尽责落到实处。要精准聚焦紧盯“关键少数”，重点聚焦班子成员和廉政风险易发多发岗位，着力解决压力传导层层递减、责任链条逐级松动、管团队x宽松软等问题。要创新精准监督方式方法，探索运用“科技+”手段，整合现有监督平台，加强对关键少数、重点行…………

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