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国企中层管理人员交流工作办法*(x公司,国有企业,工作制度)

2022-09-03
55
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(仅供学习参考,切勿通篇使用)

国企中层管理人员交流工作办法范文

第一章  总  则

第一条 为了推进中层管理人员交流工作,进一步优化队伍结构,提高中层管理人员的…………

…………

第三条 本办法所称的中层管理人员交流,是指xx公司团队委对中层管理人员的工作岗位进行调整。

第二章  交流对象

第四条 交流的对象主要是下列人员:

(一)因工作需要交流的;

(二)需要通过交流锻炼提高领导能力的;

…………

(五)其他原因需要交流的。

交流的重点是全资(控股)子公司中层正职及其他班子成员,xx公司部门正职。

第五条 全资(控股)子公司领导班子成员在同一职位上任职满10年的,必须交流。在同一子公司担任同一层次领导职务满10年的,应当交流。子公司副职…………

…………

第九条 中层管理人员有下列情形之一的,可不交流或者暂缓交流:

(一)因健康原因不宜交流的;

…………

(三)其他原因不适合交流的。

第三章  交流范围

第十条 人员交流可以在xx公司部门之间,子公司之间,子公司与xx公司部门之间进行。

第十一条 部门及子公司之间的人员交流,重点围绕公司发展战略和人才战略及重大项目建设进行。

…………

第十四条 人员交流应突出重点,增强计划性、针对性。子公司董事会、经营层领导成员未任满一届的一般不交流,同一子公司董事长、总经理一般不同时交…………

…………

第五章  保障措施

第十八条 建立健全人员交流激励机制。坚持交流与培养使用相结合,采取有利于…………

…………

第二十条 xx公司团队委应当跟踪了解交流员工的思想、工作情况,加强教育、管理和监督。

第六章  附则

第二十一条 本规定由xx公司人资部负责解释。

第二十二条 本规定自发布之日起施行。

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