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【3篇】农村基层x组织执政能力、能力提升建设情况调研报告*(3篇,村级x组织组织力提升)

2022-08-18
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(仅供学习参考,切勿通篇使用)

农村基层团队组织执政能力建设情况调研报告范文(1)

根据市委要求,近日,县委安排县委办公室、纪委、组织部组成联合调查组,对我县的农村基层团队组织的执政能力建设情况进行了一次专题调研,本次调研共涉及…………

一、我县农村基层团队组织执政能力的现状

xx县是一个拥有x万人口的农业大县,下辖x个乡镇,现有农民团队员x万名,全县共有x个基层团队支部,其中农村支部x个。近几年来,县委坚持以经济建设为中心,狠抓了农村基层团队组织的建设,先后开展了农村基层团队组织三年整顿、村级规范化建设和“三级联创”等活动。以团队建设促经济,使全…………

(一)村干部岗位吸引力下降,优秀的“两委”班子难产生。经过这次调查我们发现,我县现有村干部x人,且大多是年龄偏大和家中有拖累或没有什么特长的人,35岁以下的只占三分之一左右,36—50岁的占到x%以上,个别地方的村支部书记已达64岁,仍无合适人选接班,造成了农村干部队伍的青黄不接。一方面,由于全县农村集体经济普遍薄弱,x%以上的…………

…………

(三)乡村集体经济实力差,农村基层工作无钱办事的矛盾非常突出。由于自然条件制约和各方面因素的影响,相当部分农村基层组织经济基础较差,财务亏损和负债问题严重。经过这次调查统计,我们发现80%以上的接受调查者对村集体经济收入不满意,原来有点集体积累的村由于随着农村税费改革的不断深入,可支配的资金也在不断减少,只好寅吃卯粮,甚至…………

二、加强农村基层团队组织执政能力的建议和对策

加强农村基层团队组织的执政能力需要明确责任、创新思路、落实措施,必须长抓不懈,积极探…………

(一)必须紧紧围绕选好人、用好人,提高农村基层干部队伍整体素质这个主题。实践证明,只有把基层班子建设好了,农村干部的战斗力才能增强,农村各项工作才能有效推动。一是要从源头上把好选人用人关,积极探索改革农村干部选任机制。结合这次村两委换届工作,拓宽用人视野,积极引导团队员群众,将那些年富力强、有知识、有文化的高素质人才选拔到农村两…………

(二)因地制宜发展壮大村级集体经济,解决好农村工作“无钱办事”的问题。集体经济能否发展壮大,是关系到团队在农村的执政地位能否巩固的一个大问题。农村一些矛盾和问题的解决,农村干部队伍的稳定,从根本上有赖于农村经济、特别是农村集体经济的发展。因此,各级团队委要积极引…………

…………

(五)大力推进基层组织工作机制创新,进一步激发农村团队组织的执政活力。要切实解决农村团队组织“老办法不管用,新办法不会用”的问题,建立与新形势相适的工作机制。首先要建立起富有活力的村级工作机制。鼓励村“两委”干部大胆闯、大胆试,大胆干,镇团队委要充分保护和调动他们工作的积极性和创造性;要着力于放权村“两委”,努力解决对村级“统得…………

 

关于村级团队组织能力提升的调研报告范文(2)

近一段时间以来,我们深入到x乡对软弱涣散村团队组织进行集中排查,最后确定x乡有软弱涣散村团队…………

一、基本情况:

x村位于x乡西南部,紧邻长晋二级公路与高速公路,交通便利,自然条件优越,全村x余户,x人,下设x个村民小组,耕地面积x余亩,以玉米种植为主。2017年换届后,支村两委班子x人,支委x人,村委x人,无交叉任职。组…………

二、村团队组织战斗力不强的主要表现

1.主干:支部书记范翠校,是个老实人,话不多,领导能力缺乏,对支部建设没有什么思路和想法。村委主任申振喜,对村里情况,了解但不清楚,底子不…………

…………

4.集体经济薄弱

该村集体收入几乎为零,仅在2018年因11号公路修路收入占地补偿款x万元。收入少、“窟窿”大,严重影响村内的事务开展及发展。因该村临近11号公路,路段较长,仅保洁费一项开支村里都负担不起;去年村里7月…………

三、村团队组织战斗力不强的原因分析

1.支村两委主干都是2017年新当选的,缺乏实际工作经验,且不爱学习,不善于学习,农村经济管理,土地政策,法律常识贫乏,领导能力欠缺,主动…………

…………

4.集体经济薄弱,有客观因素,有村主干“家底不清”,经济管理知识缺乏,没有担当精神的问题,该村有x处地方在以前是收取租金的,现在他们搞不清…………

四、村团队组织战斗力提升措施

针对该村实际情况,我认为近期就要以增强集体经济为突破口,从清理集体资产,管好集体资…………

具体措施:

1、弄清村委对面x间门市房的权属,集体的,还是个人的,有什么可以证明的材料。如果是集…………

…………

3、在这个过程中,乡镇必须加强领导和具体指导,包村干部要沉下身子,督促村干部,有条不…………

同时通过清理集体资产,增强集体经济,达到四个目的,增强该村集体经济,锻炼干部能…………

这只是一个近期的提升能力措施,长远来看,该村40岁以下的年轻团队员,(如范奎明、宋波,李壮壮等)在外打工,有文化,有开拓精神,经济能力不错,有希…………

 

关于村级团队组织能力提升的调研报告范文(3)

x报告指出:“要以提升组织力为重点,突出x功能,把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层团队组织建设成为宣传团队的主…………

一、提升农村基层团队组织组织力的做法经验

近年来,贵州省紧紧围绕建设发展型服务型基层团队组织,先后实施了“基层组织建设年”活动、深入实施“夯实基层基础工程”、常态化开展软弱涣散基层团队组织整…………

在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐发挥了战斗堡垒作用。归纳起来主要有以下“六抓”:

一抓调查,摸准村情民意。各地按照省委组织部关于整顿软弱涣散农村基层团队组织的部署要求,通过发放调查问卷、召开座谈会、走访群众等方式,认真听取意见,充分调查研究,找准农村团队组织软弱涣散的主要问题和原因,提出整改…………

二抓干部,配强村级班子。“给钱给物,不如建个好支部。”各地针对班子配备不齐、村团队组织书记不胜任现职、工作处于停滞状态、群众意见较大等问题,配合乡…………

…………

六抓服务,加强阵地建设。围绕推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、发展村级公益事业、维护农村稳定搞好服务,适应形势变化和群众需求,加强村级组织活动场所建设。立足村情实际,指导、监督和引导各方建好、管…………

二、影响农村基层团队组织组织力提升的问题

当前,农村基层团队组织总体来看是坚强的、有战斗力的,广大农村团队员干部埋头苦干、默默奉献,关键时刻勇挑重担,急难险重任务冲在一线,为决战脱贫攻坚、同…………

一是团队委履行职责“虚化”。少数基层团队委xx、大局x、核心x、看齐x不强,在落实上级决策部署上存在不坚决或不到位的现象,核心作用发挥不…………

二是团队支部作用发挥“弱化”。有的村团队组织处于软弱涣散状态,凝聚力和战斗力不强;有的村团队组织带头人素质不高、能力不强,说话没人听、办事没人跟;有的村“两委”关系不协调,“你敲你的锣,我吹我的号”民,主管理制度没…………

三是团队员先锋x“淡化”。有的农村团队员干部缺乏团队员x,工作缺乏热情和激情,工作上不思进取。有的农村团队员干部作风不正、漠视群众,甚至违纪违法、出…………

…………

六是制度落实“形式化”。有的农村团队支部书记民主x不强,不能严格执行民主集中制,存在独断专行或软弱涣散现象。有的农村基层团队组织“三会一课”执行不到…………

三、提升农村基层团队组织组织力的路径措施

(一)在加强x领导中提升组织力。x总书记强调,要强化基层团队组织x功能,使每个基层团队组织都成为坚强战斗堡垒。要始终坚持以x建设统领农村基层团队组织建设,使其成为各族群众强有力的“主心骨”。要增强x引领,结合开…………

(二)在创新组织体系中提升组织力。严密的组织体系,是坚持和落实团队的领导、发挥基层团队组织战斗堡垒作用和团队员先锋模范作用的坚实基础。要健全组织体系,做到有群众的地方,都有团队的组织、都有团队组织的活动。要创新设置方式,把团队支部建在产业链上、行业协会中,推广台江县“十户一…………

…………

(六)在加强自我净化中提升组织力。推动全面从严x向农村基层延伸,严明团队的纪律,用纪律和规矩规范农村团队员行为,强化团队章和团队性团队风教育,切实打牢农村团队员干部遵规守纪的思想基础。围绕“护民生、促脱贫”,持续深化拓展民生监督,严厉查处群众身边的x问题。开展“村霸”整治…………

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