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关于一镇两局团队建设专题调研报告范文

为落实从严x要求，全面加强团队的领导和团队的建设，进一步促进团队建设工作提质增效，根据x部署…………

一、x镇调研情况

（一）基本情况。x镇户籍人口x人，常住人口x人，下辖x个行政村。设基层团队委x个，下设团队总支部x个，团队支部x个，团队员x名（其中预备团队员x名，外出团队员x名）。

（二）团队建设工作开展情况

1.组织x理论学习，加强思想x建设。x镇团队委坚持把深入学习贯彻x思想、x大精神和xx系列重要讲话精神作为首要x任务和学习主线，通过团队委理论学习中心组、“第一议题”形式开展学习活动，镇领导坚持带头学，分头到…………

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3.建立三级网格管理，助力禁毒防疫攻坚。全镇共划分x个中网格，x个小网格，实行三级网格化管理，层层压实责任。各村定期对辖区等进行清理清查做好巡查记录，对各村涉毒、经济异常重点人员实行重点管控，完成建档…………

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（三）存在问题

1.团队建设责任落实不到位。镇团队委虽然重视团队建设工作，但责任传导、业务指导、工作督导不到位，村级团队组织对全面从严x的要求认识不足，“重业务、轻团队建设”的思想普遍存在，认为中心工作是主业、是实事，团队建设工作是副业、是虚功，团队建设工作没有摆上应有的位置；部分村团队组织书记抓团队建设工作不…………

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4.团队建设工作力量跟不上。镇团队委副书记和组织委员均是本次换届新接手组织工作，对组织业务不熟悉，特别是组织委员，角色转换较慢，对团队建设整体情况掌握…………

（四）意见建议

1.落实团队建设主体责任，形成齐抓共管局面。一是要切实加强对基层团队建设工作的组织领导。落实团队建设主体责任，建立书记抓、抓书记，分管领导具体抓的责任机制，同时要严格落实团队建设“一岗双责”责任机制，使团队建设工作形…………

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3.充实团队建设工作力量，加强团队员干部培训。团队建设工作人员少、工作意识不强、业务不熟悉是导致团队建设工作薄弱的重要原因。要增强抓好团队建设工作重要性的认识，充实团队建设工作人员力量，培养团队务骨干力量，为推动团队建设工作高…………

二、国资局调研情况

（一）基本情况。市国资局有正式团队员x名，预备团队员x名，下属企业x家，团队员x名。2000年以来关闭企业x家，局领导班子成员年龄偏大，学历偏低。

（二）团队建设工作情况

1.抓理论学习，强化x自觉。坚持把x理论学习作为首要x任务来抓。持续学习“x”重要讲话…………

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4.以团队建设引领，推进各项工作落实。坚持以团队建设为引领，推进各项工作落实。加强国有资产监…………

（三）存在问题

1.团队组织机构不完善。没有设立专门的团队办机构和配置专职团队务干部，团队建设业务由人秘股工作人员兼任，加上存在一定程度的重业务轻团队建设的思想，影响了团队务…………

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5.团队建设引领作用不强。企业团队员先锋模范作用发挥不明显，团队支部“三会一课”、“第一议题”制度、主题…………

（四）意见建议

1.强化责任担当，健全团队建设工作机制。落实团队建设工作主体责任和监管责任。切实担负起团队建设第一责任人职责，坚持把团队建设与业务同部署、同推进、同落实、同考核，突…………

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5.抓好人才队伍建设，助力国企创新发展。坚持团队管人才原则，加大企业专业化、高素质管理型人才的培养选拔力度，逐步提高经理人的业务能力和管理水平。采用…………

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三、林业局调研情况

（一）基本情况

市林业局现有正式团队员x名，其中在职团队员x名，离退休团队员x名。离退休团队员较多，“三会一课”等团队内组织生活不健全，覆盖率偏低，学习质量有待提高。

（二）团队建设工作开展情况

1.严格落实团队建设x责任。深入学习贯彻x思想，学习贯彻落实xx“x”重要讲话精神，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终…………

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（三）存在问题

1.抓责任落实不严谨。担当责任意识树立不牢，没有摆正“显绩”和“潜绩”关系，对团队建设工作“第一责任人”身份定位比较模糊。重业务、轻团队建设思想依然突出，认为行政责任重于团队建设责任，抓业务工作才是“硬指标”，抓团队…………

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4.离退休团队支部未设置。市林业局团队总支下设两个团队支部，由于森林公安管理体制调整，今年原森林分局团队支部人员团队组织关系转移至市公安局，随后森林…………

（四）意见建议

坚持把团队的建设与林业发展同谋划、同部署、同推进、同考核，推动形成上下联动、担责尽责、齐抓共管的团队建设工作格局。

1.提高x站位，强化理论学习。严格落实团队组学习制度和团队内组织生活制度，切实强化理论武装，坚持…………

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4.加强思想学习，强化队伍建设。开展团队务知识培训，打造一支干事创业敢担当的高素质团队务工作队伍，推动中心工作提质增效。同时不断增强团队员干部…………

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