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【2篇】楼长管理考核和奖励机制范文(2篇,楼栋长工作制度办法)

2022-08-11
6
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(仅供学习参考,切勿通篇使用)

x管委会楼栋长考核和奖励办法范文(1)

一、楼栋长的设置及任免

(1)设置:社区居民委会楼栋长一楼栋为单位设立。原则上每50-100户设一楼栋长,社…………

(2)任免:可通过居民推荐、社区委任、个人自荐等多种形式,选聘熟悉社区居民住户情…………

有下列情况之一的可调整楼栋长:长期外出不能胜任工作的,搬迁不在本社区居住的,不配合社区和…………

二、楼栋长工作职责

1、积极向辖区居民宣传党的路线方针、政策和法律法规知识,增强居民参与社区建设和管理的x。

2、配合社区包户干部做好入户摸底工作,做到“楼不漏户,户不漏人”。

…………

7、按时参加社区召开的楼栋长工作会议,汇报工作进展情况和存在的问题,当好社区的信息员,为创建安定祥和的家园而共同努力。

三、津贴发放标

楼栋长每月基本津贴标准为50元;建议社区每月召开楼栋长会,每月由社区包户干部根据考…………

四、奖励标准

附加分:为充分发挥楼栋长的作用,提高其工作积极性,及时掌握辖区各类信息,制定此奖励标准。

1、提供无犯罪记录流动人员信息,每条奖励50元;

…………

4、提供“三非”(非法宗教活动、非法宗教出版物、非法网络宣传)或“三股势力”(暴力恐怖势力、民族分裂势力、宗教极端势力)有效信息,每条信息奖励1000元。

 

楼长的管理考核和奖励机制(2)

一、管理考核

对楼长采用“积分”考核,默认分为100分。每季度统计公布,累计作为年度服务得分。加分指标:

(1)协助社区采集住户基本信息的,每户加1分。

(2)及时告知住户变动及重要信息的,每次加0.5分。

(3)配合社区开展居民服务工作的,每次加1分。

…………

(9)自发组织睦邻互助活动的,每次加1分。

(10)开展“文明楼道”建设的,每次加1分。

其它情况视情节予以增加0.5-2分。

二、奖励机制

1、对楼长的激励,坚持精神激励与物质激励相结合,以精神激励为主的原则。

…………

4、五星楼长优先推荐为党代表、人大代表和政协委员,并定期组织优秀楼长宣传。

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