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城市团队建设引领社区治理

（大纲）

一、百年城市基层组织建设的转型与发展

1、团队的组织建设基本原则及革命时期的团队建设策略

2、单位制与职域建团队: 社会主义建设时期的城市基层团队建设

3、职域与区域并重: 改革开放时期城市基层团队建设的发展

二、新时代城市基层团队建设的拓展与升级

1、新时代的要求

2、从社区团队建设到城市基层团队建设

3、实践路径：共建共享共治

（一）共建：现代城市基层治理的基本要求

（二）共享：现代城市基层治理的根本目的

（三）共治：现代城市基层治理的内在要求

（四）法治化：现代城市基层治理的重要保障

（五）标准化：现代城市基层治理的重要手段

4、具体措施

（1）团队建设带动社区建设

（2）网格化

（3）枢纽型组织

三、城市基层治理的广东案例

案例一：广州市基层社会管理模式创新试点工作

一、整合管理服务职能，构建 “三位一体”的基层社会治理格局

二、推广z府购买服务，打造多元主体的社区管理服务模式

三、加快基础设施建设，改善街道社区的软件硬件服务环境

四、整合各类社区资源 ，形成社区服务的 “协同共赢 ” 合作机制

案例二：深圳福田区

（1）多元共治主体全面推进社区治理创新

（2）多元主体权利间相互促进长效机制

（3）“一核多元”模式小结

案例三：东莞城市基层团队建设工作亮点展播

案例四：陆丰市探索团队建设引领城市基层治理新路径

一、总体思路：构建城市基层“大团队建设”工作新格局

二、深入推进城市团队建设“揭榜共建” 机制

三、团队建设引领“微联动”托起群众“微幸福”

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